Erfolgsfaktor Controlling: Der Controller als Inhouse-Consultant
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Beschreibung
"Erfolgsfaktor Controlling: Der Controller als Inhouse-Consultant" von Ulrich Krings thematisiert die Rolle des Controllers in modernen Unternehmen. Krings beschreibt, wie sich das Aufgabenfeld des Controllers vom reinen Zahlenlieferanten hin zu einem internen Berater und strategischen Partner entwickelt hat. Das Buch bietet einen Überblick über die wesentlichen Funktionen des Controllings und zeigt, wie Controller durch analytische Fähigkeiten und kommunikative Kompetenz zur erfolgreichen Unternehmensführung beitragen können. Es werden praxisnahe Methoden und Instrumente vorgestellt, die Controller einsetzen können, um Entscheidungsprozesse zu unterstützen und nachhaltige Wertschöpfung zu fördern. Durch zahlreiche Fallstudien und Beispiele wird verdeutlicht, wie Controller als Inhouse-Consultants agieren und dabei helfen können, Unternehmensziele effizienter zu erreichen.
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