
Interorganizational Operations Management
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Beschreibung
Fragen zum unternehmensübergreifenden Management in und von Wertschöpfungsnetzwerken stehen zunehmend sowohl in der Wissenschaft als auch der Praxis im Mittelpunkt des Interesses. Dabei ist dem Konzept des Supply Chain Managements (SCM) eine zentrale Bedeutung zuzusprechen. Erik Hofmann erweitert das SCM strukturiert um die bisher vernachlässigte strategische und finanzwirtschaftliche Orientierung sowie die Perspektive der wertorientierten Steuerung. Über die konsequente Einbettung dieser Punkte wird das SCM systematisch in Richtung eines "Interorganizational Operations Managements" weiterentwickelt. von Hofmann, Erik
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Über den Autor
Dr. Erik Hofmann ist Assistenzprofessor an der Universität St. Gallen und Vize-Direktor des Lehrstuhls für Logistikmanagement, Universität St. Gallen.
- Kartoniert
- 300 Seiten
- Erschienen 2015
- Springer Gabler
- Gebunden
- 176 Seiten
- Erschienen 2021
- Deutscher Management Verlag
- Hardcover
- 304 Seiten
- Erschienen 1992
- Jossey-Bass Inc.,U.S.
- paperback
- 418 Seiten
- Erschienen 2018
- Cambridge University Press
- Hardcover -
- Erschienen 2015
- Vahlen
- paperback
- 398 Seiten
- Erschienen 2007
- Cengage Learning
- paperback
- 522 Seiten
- Erschienen 2017
- Pearson
- Taschenbuch
- 246 Seiten
- Erschienen 2018
- Asterys
- paperback
- 712 Seiten
- Erschienen 2006
- Routledge
- hardcover
- 272 Seiten
- Erschienen 2024
- Wiley-ISTE
- Kartoniert
- 372 Seiten
- Erschienen 2017
- Springer Gabler