Controlling & Management Review Sonderheft 1-2013
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Beschreibung
Bis heute ist die Bedeutung der Controller im Unternehmen kontinuierlich gewachsen. Das Image des Controllers ist indes nicht wirklich das Beste. Im Fokus dieses Sonderheftes steht daher der Controller-Nachwuchs und die Facetten des Controller-Berufs. Der allseits postulierte Wandel des Controllers vom Erbsenzähler zum Business Partner erfordert eine entsprechende Neuausrichtung der Fähigkeiten der Controller. Hierfür bedarf es ausgefeilter Personalentwicklungskonzepte, die in Großunternehmen bereits zur Regel geworden sind. Im Dickicht der Schulungsangebote gilt es zudem auch die Soft Skills bei der Entwicklung eines Controller-Profils nicht aus dem Blick zu verlieren. Neben Anforderungen an Controller, Karrierelaufbahn und Weiterentwicklungsmöglichkeiten wird auch die gezielte Suche nach geeigneten Controllern beleuchtet. Unternehmer, Young Professionals sowie Studenten und Lehrstühlen wird ein Leitfaden zur Controllersuche und -entwicklung geboten. Beleuchtet werden auch Attraktivität und zur Bedeutung für die Berufswahl und mögliche Ansatzpunkte zur Steigerung der Attraktivität. ¿ von Schäffer, Utz
Produktdetails
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Über den Autor
Prof. Dr. Utz Schäffer ist seit Jahr 2007 am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Controlling und Unternehmenssteuerung, an der WHU tätig. Gemeinsam mitProf. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber leitet er dort das Institut für Management und Controlling (IMC).
- Gebunden
- 256 Seiten
- Erschienen 2017
- Springer Gabler
- Kartoniert
- 277 Seiten
- Erschienen 2017
- Haufe
- perfect
- 311 Seiten
- Erschienen 1996
- Votum
- paperback
- 131 Seiten
- Erschienen 2025
- Haufe
- paperback
- 320 Seiten
- Erschienen 2023
- Wiley-VCH
- Kartoniert
- 507 Seiten
- Erschienen 2020
- Schäffer-Poeschel
- paperback
- 144 Seiten
- Erschienen 2024
- Haufe
- Kartoniert
- 315 Seiten
- Erschienen 2020
- Vahlen
- Gebunden
- 362 Seiten
- Erschienen 2010
- Schäffer-Poeschel
- Hardcover -
- Erschienen 2005
- Vieweg
- paperback
- 159 Seiten
- DATAKONTEXT




