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Beschreibung
Auch Unternehmen, die sich hauptsächlich auf die technische Entwicklung und Herstellung ihrer Produkte konzentrieren, müssen neue Kunden gewinnen und langfristig an sich binden. Das Buch bietet eine Anleitung für den Weg hin zum industriellen Dienstleistungsunternehmen: An Beispielen führender Industriebetriebe (Automotive, Maschinenbau, Informationstechnologie) wird erläutert, welche Konzepte nachhaltig zum Erfolg führen. Mit Tools zur Einschätzung der eigenen Serviceleistung und -reife, Schritt-für-Schritt-Anleitungen und Handlungsempfehlungen.
Produktdetails

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Über den Autor
Dr. Reinhard Geissbauer ist Direktor und Geschäftsführer bei PRTM Management Consultants, einem Unternehmen des PwC-Netzwerkes. Er betreut schwerpunktmäßig europäische Unternehmen des Maschinen- und Anlagenbaus, sowie des Hightech- und Elektronik-Sektors.
- paperback
- 428 Seiten
- Erschienen 2006
- VDMA
- Gebunden
- 186 Seiten
- Erschienen 2010
- Springer
- paperback
- 336 Seiten
- Erschienen 2011
- HarperBusiness
- paperback
- 128 Seiten
- Erschienen 2010
- dpunkt
- Gebundene Ausgabe
- 554 Seiten
- Erschienen 2020
- Hanser Fachbuch
- paperback
- 272 Seiten
- Erschienen 2006
- Harvard Business Review Press
- Kartoniert
- 213 Seiten
- Erschienen 2016
- W. Kohlhammer GmbH
- Gebunden
- 485 Seiten
- Erschienen 2016
- Wiley-VCH
- paperback
- 608 Seiten
- Erschienen 2021
- Sage Publications Ltd
- Hardcover
- 328 Seiten
- Erschienen 2018
- Wiley