Boundary Management
Kurzinformation
inkl. MwSt. Versandinformationen
Artikel zZt. nicht lieferbar
Artikel zZt. nicht lieferbar

Beschreibung
Dynamic View of Strategic Management.- Theoretical Framework of Dynamic Strategic Management Through Boundary Management.- Developing New Business Models through Dynamic Boundary Management: Case Studies of Sony and NTT-DATA.- Developing New Broadband Services by Dynamic Collaboration Through Strategic Boundary Networks: A Case Study of NTT DoCoMo.- New Knowledge Creation Through Leadership-based Strategic Community.- New Theoretical Framework and Insights Derived from Comparative Case Studies.- Theoretical and Managerial Implications.- Conclusion.- Appendix. von Kodama, Mitsuru
Produktdetails
So garantieren wir Dir zu jeder Zeit Premiumqualität.
Über den Autor
Mitsuru Kodama is a Professor of Information and Management in the College of Commerce and Graduate School of Business Administration at Nihon University. Prior to joining University, He has been working as a marketer, planning engineer at KDDI, NTT and NTT DoCoMo, innovation management researcher in Community Laboratory around 20 years. He holds the B.S., M.S. and Ph.D. degrees in electrical engineering from Waseda University, Tokyo, Japan.
- Gebunden
- 377 Seiten
- Erschienen 2014
- Springer
- hardcover
- 204 Seiten
- Erschienen 2020
- MDPI
- Kartoniert
- 432 Seiten
- Erschienen 2019
- Rüffer & Rub
- hardcover
- 740 Seiten
- Erschienen 2006
- Springer
- Gebunden
- 505 Seiten
- Erschienen 2012
- Springer
- Kartoniert
- 293 Seiten
- Erschienen 2019
- Springer Vieweg
- Kartoniert
- 553 Seiten
- Erschienen 2018
- Cambridge University Press
- Gebunden
- 220 Seiten
- Erschienen 2008
- Springer
- hardcover
- 176 Seiten
- Erschienen 2019
- Routledge




