
Das Unerwartete managen: Wie Unternehmen aus Extremsituationen lernen
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Beschreibung
"Das Unerwartete managen: Wie Unternehmen aus Extremsituationen lernen" von Kathleen M. Sutcliffe und Maren Klostermann untersucht, wie Organisationen mit unvorhergesehenen Ereignissen umgehen können. Das Buch beleuchtet die Bedeutung von Resilienz und Anpassungsfähigkeit in einer zunehmend komplexen und unsicheren Welt. Die Autoren analysieren verschiedene Fallstudien, um zu zeigen, wie Unternehmen aus Krisensituationen lernen und gestärkt hervorgehen können. Sie betonen die Wichtigkeit einer proaktiven Kultur des Lernens, der Kommunikation und der Flexibilität, um auf unerwartete Herausforderungen effektiv reagieren zu können. Durch praktische Empfehlungen bietet das Buch Führungskräften wertvolle Einsichten zur Entwicklung robuster Strategien für den Umgang mit Ungewissheit und Risiko.
Produktdetails

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Über den Autor
- Gebunden
- 246 Seiten
- Erschienen 2022
- Wiley-VCH
- Geheftet
- 117 Seiten
- Erschienen 2020
- DC Verlag
- Gebunden
- 998 Seiten
- Erschienen 2010
- Wiley-VCH
- Gebunden
- 237 Seiten
- Erschienen 2015
- Hogrefe AG
- Kartoniert
- 288 Seiten
- Erschienen 2016
- Springer Gabler
- hardcover
- 295 Seiten
- Erschienen 2013
- Schäffer-Poeschel
- Kartoniert
- 440 Seiten
- Erschienen 2014
- Springer Gabler
- Kartoniert
- 167 Seiten
- Erschienen 2016
- Komplett-Media
- Gebunden
- 365 Seiten
- Erschienen 2021
- Haufe
- Hardcover
- 395 Seiten
- Erschienen 2003
- moderne industrie
- Hardcover
- 286 Seiten
- Erschienen 2013
- Heyne Verlag
- paperback -
- Erschienen 2011
- Franco Angeli