
Post-Merger Finance Integration
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Beschreibung
Die Finanzorganisation hat im Zuge von Post-Merger Integrationen eine Doppelrolle zu erfüllen: Während sie die Zusammenführung des operativen Geschäftes überwacht, muss sie gleichzeitig eine strategiekonforme Unternehmenssteuerung durch die Verschmelzung der Finanzbereiche sicherstellen. Von der Informationsversorgung bis zur Ausschöpfung von Synergiepotentialen im Finanzbereich trägt gerade diese Verzahnung mit dem Steuerungsverständnis entscheidend zum Integrationserfolg bei. Jürgen Weber, Martin Hoffmann, Philipp Klingmann und Amadou Diallo beantworten die Frage, wie viel Integration sein muss und zeigen in einem Leitfaden Aufgaben und mögliche Synergiepotentiale entlang des Integrationsprozesses auf. von Weber, Jürgen;Hoffmann, Martin;Klingmann, Philipp;Diallo, Amadou;Lammerding, Verena;
Produktdetails

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Über den Autor
Professor Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber lehrt Controlling an der WHU - Otto Beisheim School of Management in Vallendar. Seine Devise ist: Nichts ist so gut für die Praxis wie eine gute Theorie. Jürgen Weber ist Herausgeber der "Zeitschrift für Controlling & Management". Er ist Autor vieler Bücher, z.B. Einführung in das Controlling, und darüber hinaus einer der Gründungspartner der Managementberatung CTcon.
- Hardcover -
- Erschienen 2015
- Schäffer-Poeschel
- Gebunden
- 281 Seiten
- Erschienen 2022
- Schäffer-Poeschel
- Gebunden
- 238 Seiten
- Erschienen 2007
- Gabler Verlag
- paperback
- 368 Seiten
- Erschienen 2010
- Pearson
- paperback
- 506 Seiten
- Erschienen 2007
- Deutscher Universitätsverlag
- Kartoniert
- 207 Seiten
- Erschienen 2017
- C.H.Beck
- Hardcover
- 268 Seiten
- Erschienen 2001
- Jai Press Inc.
- paperback
- 226 Seiten
- Erschienen 2000
- Schäffer-Poeschel Verlag,