Strategische Steuerung in öffentlichen Institutionen
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Beschreibung
Immer komplexere ökonomische und demografische Rahmenbedingungen, aber auch gestiegene Ansprüche an Umfang und Qualität der staatlichen Leistungserstellung stellen das Verwaltungshandeln vor beispiellose Herausforderungen.Der Frage, wie eine langfristige, auf konkrete Ziele und Wirkungen ausgerichtete strategische Steuerung in der öffentlichen Verwaltung Gestalt annehmen kann, widmete sich der hochkarätige Arbeitskreis "Steuerung und Controlling in öffentlichen Institutionen" mit seinem zweiten Jahresthema. Eine einzigartige Innensicht auf- Stand, Möglichkeiten und Grenzen der strategischen Steuerung im politischen Kontext, mit wertvollen Einblicken und Erfahrungsberichten,- Kontextfaktoren der Strategieentwicklung,- Aufgaben, Rollen und Kompetenzen der Controller im Strategieprozess,- Verknüpfungen von operativer und strategischer Planung,- Strategiekommunikation als Schlüsselfaktor der Strategiedurchsetzung.Dem in das Regierungsprogramm "Vernetzte und transparente Verwaltung" der Bundesregierung aufgenommenen Arbeitskreis gehören neben renommierten Wissenschaftlern hochrangige Vertreter aus 17 Bundes- und Landesbehörden an. von Hirsch, Bernhard
Produktdetails
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Über den Autor
Von Prof. Dr. Bernhard Hirsch, Prof. Dr. Dr. h. c. Jürgen Weber, Robert Huber, Celina Gisch, Dr. Mathias Erfort
- hardcover
- 36 Seiten
- Erschienen 1979
- -
- paperback
- 446 Seiten
- Erschienen 1990
- Nomos
- paperback
- 424 Seiten
- Erschienen 2018
- Springer VS
- paperback
- 300 Seiten
- Erschienen 2005
- Gabler Verlag
- Gebunden
- 746 Seiten
- Erschienen 2019
- Nomos
- paperback
- 272 Seiten
- Erschienen 2008
- Cambridge University Press
- Kartoniert
- 400 Seiten
- Erschienen 2010
- Waxmann
- Kartoniert
- 328 Seiten
- Erschienen 2016
- Springer VS




