Resilientes Lieferantenmanagement
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Beschreibung
Robustes Lieferantenmanagement implementieren und Krisen erfolgreich meistern Bänder stehen still, bestellte Autos werden nicht geliefert, Mitarbeitende müssen in Kurzarbeit. Das globale Liefersystem scheint vorm großen Zusammenbruch zu stehen und viele Firmen geraten trotz voller Auftragsbücher in die Schieflage. Was tun? Wie kann mit so einer Problemlage erfolgreich umgegangen werden? Und vor allem, wie lassen sich solche kritischen Situationen in Zukunft vermeiden? Antworten liefert dieses Praxisbuch. Es zeigt, wie ein robustes Lieferantenmanagement aufgebaut wird, berücksichtigt dabei die zunehmende weltweite Vernetzung, die ansteigende Digitalisierung und den Zwang des ständigen Innovierens. Der Autor bleibt dabei ganz konkret und unterstützt mit direkt in die Praxis umsetzbare Anleitungen. - Lieferanten erfolgreich steuern und nachhaltig Wertschöpfung sichern - Liefert Schritt-für-Schritt-Anleitung - Mit vielen Beispielen und konkreten Tipps - Arbeitshilfen zum Download von Helmold, Marc
Produktdetails
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Über den Autor
Prof. Dr. Marc Helmold (M.B.A.) ist Professor an der IU, Internationale Hochschule (IU), am Campus Berlin für General, Lean, Qualität und Operations Management. Vorher war er in leitenden Positionen des Lieferanten- und Lean Managements in der Automobil- und Bahnindustrie international tätig.
- Kartoniert
- 248 Seiten
- Erschienen 2022
- Fraunhofer Verlag
- hardcover
- 576 Seiten
- Erschienen 1998
- Taylor & Francis Inc
- hardcover
- 224 Seiten
- Erschienen 1998
- Taylor & Francis Inc
- hardcover
- 512 Seiten
- Erschienen 2008
- SAP PRESS
- hardcover
- 338 Seiten
- Erschienen 2012
- Springer
- Gebundene Ausgabe
- 191 Seiten
- Erschienen 2020
- Gabler Verlag
- hardcover
- 288 Seiten
- Erschienen 1997
- Free Press
- Kartoniert
- 434 Seiten
- Erschienen 2013
- Springer
- paperback
- 146 Seiten
- Erschienen 2008
- ibidem-Verlag
- Taschenbuch
- 416 Seiten
- Erschienen 2016
- John Wiley & Sons Inc




