Der Blaue Ozean als Strategie: Wie man neue Märkte schafft, wo es keine Konkurrenz gibt
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„Der Blaue Ozean als Strategie: Wie man neue Märkte schafft, wo es keine Konkurrenz gibt“ von Helmut Dierlamm basiert auf dem Konzept der Blue Ocean Strategy, das ursprünglich von W. Chan Kim und Renée Mauborgne entwickelt wurde. Das Buch beschreibt, wie Unternehmen durch die Erschließung neuer, unberührter Märkte – sogenannte „blaue Ozeane“ – erfolgreich werden können, anstatt in gesättigten und hart umkämpften Märkten („rote Ozeane“) zu konkurrieren. Dierlamm erklärt Strategien zur Innovation und Differenzierung, die es ermöglichen, neue Nachfrage zu schaffen und dadurch Wettbewerb irrelevant zu machen. Dabei legt er Wert auf praxisnahe Beispiele und Methoden zur Umsetzung dieser Strategien im Unternehmensalltag. Ziel ist es, den Lesern Werkzeuge an die Hand zu geben, um kreative Lösungen für Wachstum und Erfolg zu entwickeln.
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