Pflegemanagement Heute: für Führungspersonen im Pflege- und Gesundheitsmanagement
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Beschreibung
"Pflegemanagement Heute: für Führungspersonen im Pflege- und Gesundheitsmanagement" von Gabriele Overlander ist ein umfassendes Handbuch, das sich an Führungskräfte im Pflege- und Gesundheitssektor richtet. Das Buch bietet praxisorientierte Ansätze und theoretische Grundlagen, um die Herausforderungen des modernen Pflegemanagements zu bewältigen. Es behandelt Themen wie Personalführung, Qualitätsmanagement, rechtliche Rahmenbedingungen und strategische Planung. Darüber hinaus werden aktuelle Entwicklungen und Trends im Gesundheitswesen thematisiert, um den Lesern Werkzeuge an die Hand zu geben, mit denen sie ihre Einrichtungen effektiv und nachhaltig führen können. Ziel ist es, die Leser in ihrer Rolle als Führungspersonen zu stärken und ihnen dabei zu helfen, sowohl die Qualität der Pflege als auch die Zufriedenheit der Mitarbeiter zu verbessern.
Produktdetails
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Über den Autor
Jutta Freund Krankenschwester, Dipl.-Pädagogin mit dem Schwerpunkt Erwachsenenbildung und Supervisorin (IACC). Sie studierte von 1983 bis 1985 Arbeitswissenschaften und absolvierte eine Ausbildung zur Psychodramaleiterin (DAGG, DGP). 1990 gründete Jutta Freund gemeinsam mit Gabriele Overlander in Hannover das Institut "Freund und Overlander" für Personalentwicklung, Fortbildung und Supervision. Themenschwerpunkte von Jutta Freund sind: Training von Führungskräften, Personalentwicklung, Supervision, Coaching, Teamentwicklung, Fortbildung, Mediation sowie Gendertraining. Gabriele Overlander Krankenschwester, Sozialpsychologin M.A., Supervisorin (IACC) sowie Psychodrama-Therapeutin (DAGG, DFP). Seit 1990 leitet sie gemeinsam mit Jutta Freund das Institut "Freund und Overlander" für Personalentwicklung, Fortbildung und Supervision in Hannover. Als Lehrbeauftragte ist Gabriele Overlander an der Evangelischen Hochschule Darmstadt (EHD) sowie an der Fachhochschule Hannover tätig; ihre Themenschwerpunkte sind: Entwicklung von Führungskräften, Personalentwicklung, Supervision, Coaching, Beratung, Teamentwicklung, Fortbildung, Arbeitsbelastung/Gefühlsarbeit und Motivation.
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