Managementkonzepte im Wettstreit: Total Quality Management vs. Business Process Reengineering
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Beschreibung
In "Managementkonzepte im Wettstreit: Total Quality Management vs. Business Process Reengineering" untersucht Jakob Schröder die beiden prominenten Managementansätze - Total Quality Management (TQM) und Business Process Reengineering (BPR). Das Buch analysiert die Unterschiede, Gemeinsamkeiten und Anwendbarkeit dieser beiden Konzepte in verschiedenen Geschäftsszenarien. Schröder bietet eine eingehende Diskussion über die Vorteile und Nachteile jedes Konzeptes und liefert konkrete Beispiele für ihre Anwendung in der Praxis. Der Autor stellt auch einen Vergleich dar, der hilft zu entscheiden, welcher Ansatz am besten für bestimmte Unternehmenssituationen geeignet ist. Letztendlich zielt das Buch darauf ab, den Lesern ein tieferes Verständnis für diese zwei wichtigen Managementkonzepte zu vermitteln und sie bei der Auswahl des passenden Ansatzes für ihr Unternehmen zu unterstützen.
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