Die 60/40 Regel: Kontinuität versus Reengineering
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Beschreibung
"Die 60/40 Regel: Kontinuität versus Reengineering" von Doris M. Reffert-Schönemann ist ein Leitfaden für Unternehmer und Manager, der sich mit den Herausforderungen und Möglichkeiten des Wandels in Unternehmen auseinandersetzt. Das Buch stellt die These auf, dass eine Balance aus 60% Kontinuität und 40% Reengineering optimal ist, um ein Unternehmen erfolgreich zu führen. Es bietet praktische Ratschläge und Strategien zur Umsetzung dieser Regel, einschließlich der Analyse von Geschäftsprozessen, der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle und der Implementierung von Veränderungen. Darüber hinaus werden Fallstudien präsentiert, die zeigen, wie diese Regel in verschiedenen Branchen angewendet wurde. Die Autorin betont dabei die Bedeutung von Flexibilität und Anpassungsfähigkeit in einer sich ständig verändernden Geschäftswelt.
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