Managing
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Beschreibung
"Managing" von Henry Mintzberg ist ein Buch, das sich mit der Praxis des Managements auseinandersetzt. Mintzberg, ein renommierter Managementtheoretiker, untersucht die tatsächlichen Tätigkeiten und Herausforderungen von Managern in ihrem Arbeitsalltag. Anstatt sich auf theoretische Modelle zu verlassen, basiert er seine Analyse auf direkten Beobachtungen und Interviews mit Managern aus verschiedenen Branchen. Das Buch stellt die zentrale These auf, dass Management eine Kunst ist, die mehr mit Erfahrung und Intuition als mit formalen Theorien zu tun hat. Mintzberg identifiziert verschiedene Rollen, die Manager übernehmen müssen, darunter interpersonelle Rollen (wie Führung), informationelle Rollen (wie Überwachung von Informationen) und Entscheidungsrollen (wie Verhandeln). Mintzberg betont auch die Bedeutung von Flexibilität und Anpassungsfähigkeit im Managementprozess. Er argumentiert gegen den traditionellen Ansatz des "command and control" und plädiert für einen dynamischeren und integrativen Stil des Führens. Das Buch bietet wertvolle Einsichten sowohl für erfahrene Manager als auch für diejenigen, die in das Feld eintreten möchten, indem es ein realistisches Bild davon zeichnet, was effektives Management wirklich bedeutet.
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