The Dichotomy of Leadership: Balancing the Challenges of Extreme Ownership to Lead and Win
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Beschreibung
"The Dichotomy of Leadership: Balancing the Challenges of Extreme Ownership to Lead and Win" ist ein Buch von Jocko Willink und Leif Babin, die beide ehemalige Navy SEALs sind. In diesem Nachfolger ihres ersten Buches "Extreme Ownership" vertiefen die Autoren das Konzept der Führung durch das Gleichgewicht zwischen entgegengesetzten Prinzipien. Sie argumentieren, dass effektive Führung oft bedeutet, widersprüchliche Anforderungen auszubalancieren. Das Buch ist in drei Hauptteile gegliedert: Das Team führen, Sich selbst führen und Das Team auf Missionen führen. In jedem Abschnitt erläutern die Autoren verschiedene Dichotomien – wie zum Beispiel aggressiv, aber nicht rücksichtslos zu sein oder Disziplin mit Flexibilität zu verbinden. Sie verwenden dabei Geschichten aus ihrer Zeit beim Militär sowie Beispiele aus dem zivilen Geschäftsleben, um ihre Punkte zu veranschaulichen. Durch diese Erzählungen und Analysen zeigen Willink und Babin auf, dass gute Führungskräfte fähig sein müssen, extreme Positionen zu vermeiden und stattdessen ein ausgewogenes Führungsverhalten anzustreben. Ziel ist es, sowohl das Team als auch individuelle Ziele erfolgreich zu erreichen.
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