Making Progress: The 7 Responsibilities of the Innovation Leader
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Beschreibung
"Making Progress: The 7 Responsibilities of the Innovation Leader" ist ein praktischer Leitfaden für Führungskräfte, die Innovation in ihren Organisationen fördern wollen. Autor Ryan Jacoby legt dar, wie Führungskräfte ihre Teams dazu inspirieren können, mutige Ideen zu entwickeln und umzusetzen. Das Buch behandelt sieben Hauptverantwortlichkeiten eines Innovationsleiters: das Setzen von Zielen, das Schaffen einer sicheren Umgebung für Experimente, das Bereitstellen von Ressourcen, das Coaching von Teams, das Lernen aus Misserfolgen und Erfolgen, die Kommunikation mit Stakeholdern und letztendlich die Skalierung der Innovation. Es bietet konkrete Werkzeuge und Techniken sowie Fallstudien aus der Praxis. Der Autor betont dabei stets die Bedeutung des Fortschritts als Schlüssel zur Förderung der Innovation.
Produktdetails
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Über den Autor
- hardcover -
- Erschienen 1986
- Summit Books
- paperback
- 232 Seiten
- Erschienen 2006
- FinanzBuch
- Hardcover
- 224 Seiten
- Erschienen 2013
- Harvard Business Review Press
- Taschenbuch
- 240 Seiten
- Erschienen 2021
- Berrett-Koehler Publishers
- Gebunden
- 186 Seiten
- Erschienen 2010
- Springer
- hardcover
- 208 Seiten
- Erschienen 2023
- Wiley
- paperback
- 272 Seiten
- Erschienen 2006
- Harvard Business Review Press
- paperback
- 608 Seiten
- Erschienen 2021
- Sage Publications Ltd
- paperback
- 428 Seiten
- Erschienen 2006
- VDMA
- Gebunden
- 485 Seiten
- Erschienen 2016
- Wiley-VCH
- Hardcover
- 212 Seiten
- Erschienen 2008
- iUniverse
- Taschenbuch
- 246 Seiten
- Erschienen 2018
- Asterys



