
Scaling Lean & Agile Development Thinking and Organizational Tools for Large-Scale Scrum (Agile Software Development Series)
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Beschreibung
"Scaling Lean & Agile Development: Thinking and Organizational Tools for Large-Scale Scrum" von Craig Larman und Bas Vodde ist ein umfassender Leitfaden zur Implementierung von Lean- und Agile-Prinzipien in großen Softwareentwicklungsprojekten. Das Buch richtet sich an Organisationen, die Scrum in großem Maßstab anwenden möchten, und bietet praktische Ratschläge und Werkzeuge, um diese Transformation erfolgreich zu gestalten. Die Autoren teilen ihre Erfahrungen aus der Praxis und erläutern die Herausforderungen, die bei der Skalierung von Scrum auftreten können. Sie betonen die Bedeutung von Systems Thinking, um komplexe Probleme besser zu verstehen und zu lösen. Darüber hinaus diskutieren sie organisatorische Veränderungen, die notwendig sind, um eine agile Kultur zu fördern. Das Buch behandelt Themen wie das Management von Teams über mehrere Standorte hinweg, den Umgang mit Abhängigkeiten zwischen Teams sowie Techniken zur Verbesserung der Produktivität und Qualität. Es bietet auch Einblicke in agile Praktiken wie Continuous Integration und Testautomatisierung. Insgesamt zielt das Buch darauf ab, Führungskräften und Teams dabei zu helfen, schlanke und agile Methoden effektiv in großen Organisationen umzusetzen, um Innovationen zu fördern und den Geschäftswert zu maximieren.
Produktdetails

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Über den Autor
Craig Larman is a management and product development consultant in enterprise-level adoption and use of lean development, agile principles and practices, and large-scale Scrum in large, multisite, and offshore development. He is chief scientist at Valtech, an international consulting and offshore outsourcing company. His books include the best-sellers Agile & Iterative Development: A Manager's Guide (Addison-Wesley, 2004) and Applying UML and Patterns, Third Edition (Prentice Hall, 2005). Bas Vodde works as an independent product-development consultant and large-scale Scrum coach. For several years he led the agile and Scrum enterprise-wide adoption initiative at Nokia Networks. He is passionate about improving product development, an avid student of organizational, team management, and product development research, and remains an active developer.
- Kartoniert
- 624 Seiten
- Erschienen 2010
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