
The Challenger Launch Decision: Risky Technology, Culture, and Deviance at NASA
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Beschreibung
„The Challenger Launch Decision: Risky Technology, Culture, and Deviance at NASA“ von Diane Vaughan untersucht die sozialen und organisatorischen Faktoren, die zur Challenger-Katastrophe 1986 führten. Vaughan analysiert, wie Entscheidungen innerhalb der NASA getroffen wurden und wie eine Kultur der Normalisierung von Abweichungen dazu führte, dass Warnsignale ignoriert wurden. Sie beschreibt detailliert die technischen und bürokratischen Prozesse sowie den Druck auf das Programm, das letztlich zu einer riskanten Entscheidung führte. Das Buch bietet Einblicke in die komplexen Wechselwirkungen zwischen Technologie, Organisation und menschlichem Verhalten in Hochrisikoumgebungen.
Produktdetails

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Über den Autor
- Hardcover
- 448 Seiten
- Erschienen 2018
- Palgrave Macmillan
- hardcover
- 208 Seiten
- Erschienen 2007
- Motorbuch
- Hardcover
- 320 Seiten
- Erschienen 2003
- John Wiley & Sons
- Hardcover
- 424 Seiten
- Erschienen 2017
- John Wiley & Sons Inc
- Kartoniert
- 384 Seiten
- Erschienen 2001
- Crown Currency
- hardcover
- 468 Seiten
- TASCHEN
- Gebunden
- 220 Seiten
- Erschienen 2022
- Wiley
- Hardcover
- 416 Seiten
- Erschienen 2005
- Jossey-Bass
- Hardcover
- 296 Seiten
- Erschienen 2013
- De Gruyter
- paperback
- 496 Seiten
- Erschienen 1982
- MIT Press
- Kartoniert
- 416 Seiten
- Erschienen 2019
- Kogan Page
- hardcover
- 666 Seiten
- Erschienen 2005
- Wiley-VCH
- hardcover
- 334 Seiten
- Erschienen 2022
- Pawpress
- Hardcover
- 304 Seiten
- Erschienen 2023
- Springer
- Taschenbuch
- 320 Seiten
- Erschienen 2021
- PublicAffairs
- Hardcover
- 224 Seiten
- Erschienen 2013
- Harvard Business Review Press
- Taschenbuch
- 320 Seiten
- Erschienen 2016
- Penguin Publishing Group