"Design Thinking: Die agile Innovations-Strategie" von Abraham Taherivand ist ein kompakter Leitfaden, der die Grundlagen des Design Thinkings als Methode zur Förderung von Innovationen in Unternehmen erklärt. Das Buch bietet einen...

Warum hat das Knacken eines Kekses mehr Einfluss auf die Kaufentscheidung, als der Konsument ahnt? Weil die meisten Kaufentscheidungen auf unbewussten Programmen beruhen. „Brain View" erklärt, nach welchen Regeln diese Programme im...

Mit dem Körper sprechen wir viel deutlicher als mit Worten. Überzeugende Kommunikation gelingt, wenn die verbalen Aussagen mit einer stimmigen Körpersprache verstärkt werden. In Gesprächen hilft es, die körpersprachlichen Signale anderer...

"Psychologie für Führungskräfte" von Anke von der Heyde ist ein praxisorientiertes Buch, das sich mit den psychologischen Aspekten der Führung auseinandersetzt. Es bietet Führungskräften wertvolle Einblicke in die menschliche Psyche und...

Das Buch "Nein sagen: Die besten Strategien" von Monika Radecki, erschienen in der Haufe TaschenGuide-Reihe, bietet praktische Anleitungen und Tipps, um effektives Nein-Sagen zu erlernen. Es richtet sich an Leser, die Schwierigkeiten...

Dieses topaktuelle Nachschlagewerk informiert Sie über alle wichtigen arbeitsrechtlichen Themen - von der Stellenanzeige über das "Tagesgeschäft" bis zur Kündigung. So vermeiden Sie Fehler und können in Konfliktfällen richtig...

Dieses Buch trainiert Sie für den beruflichen Erfolg. Der Autor zeigt Ihnen, wie Sie Ihre eigenen Stärken und Schwächen kennenlernen. Nutzen Sie Techniken zum Selbst- und Zeitmanagement, um Hindernisse zu überwinden und Ihre eigenen...

"Nachhaltigkeit beginnt im Kopf: Die Macht der Hirnforschung für die Unternehmenskultur nutzen" von Maria Hoffacker ist ein Fachbuch, das sich mit der Verbindung zwischen Neurowissenschaften und nachhaltiger Unternehmensführung...

In Zeiten, in denen viele im Homeoffice arbeiten, ist die Nähe zu Mitarbeitern, Kollegen und Kunden nur noch auf Distanz möglich. Doch Telefonate allein können die Distanz nicht überbrücken. Denn die Zusammenarbeit braucht mehr - den...