Prozesse, die zu einer Strategie und zu deren Umsetzung führen, können sehr unterschiedlich sein. Robert S. Kaplan und David P. Norton haben optimale Vorgehensweisen identifiziert, die sich in Hunderten von Firmen auf der ganzen Welt...

"Balanced Scorecard: Strategien erfolgreich umsetzen" von David P. Norton und Robert S. Kaplan ist ein wegweisendes Werk im Bereich des strategischen Managements. Das Buch führt das Konzept der Balanced Scorecard ein, ein innovatives...

Drawing from more than 20 case studies -- including Mobil, CIGNA, and AT&T Canada -- the authors illustrate how pioneering companies have created an entirely new performance management framework, one that puts strategy at the center of...

Mit Strategy Maps kann das Balanced-Scorecard-System noch wirkungsvoller eingesetzt werden. Wie funktioniert das? Die Strategy Maps entwickeln Ursache-Wirkungs-Ketten. Sie legen offen, welche strategischen Entscheidungen zu welchen...

Balanced Scorecard - das integrierte System, das Finanzkennzahlen mit den wesentlichen Fakten zu Kunden, internen Prozessen und Innovationen verbindet. Die Balanced Scorecard ist das Verbindungsglied zwischen der Unternehmensstrategie...