
Handbook of Group Decision and Negotiation (Advances in Group Decision and Negotiation, 4, Band 4)
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Beschreibung
Das "Handbook of Group Decision and Negotiation" von D. Marc Kilgour ist ein umfassendes Werk, das sich mit den komplexen Prozessen der Gruppenentscheidung und Verhandlung befasst. Als Teil der Reihe "Advances in Group Decision and Negotiation" bietet Band 4 einen tiefgehenden Einblick in theoretische und praktische Aspekte dieser Themen. Das Buch behandelt verschiedene Methoden und Modelle zur Analyse und Verbesserung von Entscheidungsprozessen in Gruppen, einschließlich mathematischer Ansätze, psychologischer Faktoren und technologischer Unterstützungssysteme. Es bietet zudem Fallstudien und praxisorientierte Beispiele, um die Anwendung der Theorien in realen Situationen zu veranschaulichen. Der Band richtet sich an Wissenschaftler, Praktiker und Studierende, die sich für die Dynamik von Gruppenentscheidungen interessieren und effektive Verhandlungsstrategien entwickeln möchten.
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Über den Autor
D. Marc Kilgour is Professor of Mathematics at Wilfrid Laurier University, Research Director: Conflict Analysis for the Laurier Centre for Military Strategic and Disarmament Studies, and Adjunct Professor of Systems Engineering at University of Waterloo. His main research interest is optimal decision-making in multi-decision-maker and multi-criteria contexts, including deterrence and counter-terrorism, power-sharing, fair division, voting, negotiation, and infrastructure management. Colin Eden is Associate Dean and Director of the International Division of the University of Strathclyde Business School. He is Professor of Strategic Management and Management Science. His major research interests are into the relationship between operational decision making practices and their strategic consequences; the processes of strategy making in senior management teams; making strategy; managerial and organisational cognition; 'soft OR' modelling approaches and methodologies, including particular emphasis on the role of cognitive mapping; the theory of consultancy practice; the process and practice of 'action research'; and the modelling of the behaviour of large projects disruptions and delays, including issues of the dynamics of productivity changes, and learning curves; and the use of group decision support in the analysis, negotiation and making of strategy.
- Hardcover
- 562 Seiten
- Erschienen 2005
- Jossey-Bass
- Klappenbroschur
- 288 Seiten
- Erschienen 2019
- Campus Verlag
- hardcover -
- Schäffer-Poeschel Verlag,