Lean Enterprise
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Beschreibung
Neue Märkte und Technologien, sich verändernde Kundenbedürfnisse - Startups sind darauf eingestellt, unter diesen Bedingungen zu operieren. Aber wie steht es um etablierte Unternehmen und Organisationen? Wie können auch sie Innovation konsequent vorantreiben und IT zu ihrem Wettbewerbsvorteil machen? Jez Humble, Joanne Molesky und Barry O'Reilly plädieren sehr überzeugend dafür, das Potenzial des Lean-Mindset gerade auch für größere Unternehmen zu nutzen. Die Autoren werden hierbei ganz konkret. Sie zeigen, wie erfolgreiche Organisationen Lean-Startup- und DevOps-Methoden auf die typischen Aufgabenstellungen von Unternehmen anwenden - und zwar in allen Bereichen. Das Buch illustriert das agile Vorgehen anhand zahlreicher Fallstudien und präsentiert einen beeindruckenden Fundus an Strategien, Ansätzen und Methoden. Ob Vorstandsmitglieder, Geschäftsführer, Abteilungsleiter oder Produktmanager: Lean-Interessierte erhalten praktische Anleitungen zu typischen unternehmerischen Herausforderungen. Erfahren Sie, wie Sie: - Produkte und Geschäftsmodelle mit echtem Kundennutzen entwickeln und validieren - Investitionsrisiken messen und bewerten - das Potenzial Ihrer Teams durch Visionen und Handlungsspielräume entfalten - die Prozesse in Ihrer Organisation laufend verbessern - Softwareentwicklung durch Continuous Delivery, Continuous Integration und Testautomatisierung beschleunigen - Innovation als Teil Ihres Portfolios stärken - in umfassenden Programmen Mitarbeiter fördern, Qualität und Geschwindigkeit der Produktauslieferung erhöhen und Kosten senken u.v.a.m. » ...destined to be the classic, authoritative reference for how organizations plan, organize, implement, and measure their work... Any business leader who cares about creating competitive advantage through technology and building a culture of innovation needs to read this book.« Gene Kim, Co-Autor von »Projekt Phoenix: Der Roman über IT und DevOps« »Lean Enterprise provides a pragmatic toolkit of strategies and practices for establishing high performing organizations. It should be required reading for every executive who understands that we're all in the technology business now.« Stephen Foreshew-Cain, COO, UK Government Digital Service von Humble, Jez;Molesky, Joanne;O'Reilly, Barry;
Produktdetails
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Über den Autor
- Gebundene Ausgabe
- 280 Seiten
- Erschienen 2020
- Taylor & Francis Ltd
- Taschenbuch
- 246 Seiten
- Erschienen 2018
- Asterys
- Taschenbuch
- 172 Seiten
- Erschienen 2017
- Routledge
- Hardcover
- 444 Seiten
- Erschienen 2004
- Campus Verlag
- Hardcover
- 240 Seiten
- Redline Verlag
- Kartoniert
- 384 Seiten
- Erschienen 2001
- Crown Currency
- Hardcover
- 322 Seiten
- Erschienen 2018
- Wiley
- Gebunden
- 181 Seiten
- Erschienen 2016
- O'Reilly Media, Inc, USA
- Gebunden
- 186 Seiten
- Erschienen 2010
- Springer
- Hardcover
- 276 Seiten
- Erschienen 2006
- entwickler.press
- paperback
- 400 Seiten
- Erschienen 2006
- Harper Business
- Hardcover
- 384 Seiten
- Erschienen 2010
- Wiley
- Hardcover
- 140 Seiten
- Erschienen 2018
- Wharton School Press
- Kartoniert
- 160 Seiten
- Erschienen 2015
- CETPM Publishing
- Hardcover
- 395 Seiten
- Erschienen 2003
- moderne industrie
- Hardcover -
- Erschienen 2023
- Wiley John + Sons
- Taschenbuch
- 336 Seiten
- Erschienen 2008
- MEMPHIS ST UNIV PR
- Taschenbuch
- 240 Seiten
- Erschienen 2021
- Berrett-Koehler Publishers
- Kartoniert
- 288 Seiten
- Erschienen 2022
- Peppair GmbH
- Hardcover
- 240 Seiten
- Erschienen 2023
- Wiley