Der Masterplan
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Beschreibung
Dieser Masterplan ist packend. Er liest sich spannender als ein Krimi. Es macht richtig Spaß ein Unternehmen wieder auf die Spur zu setzen und zum Erfolg zu entwickeln. Viele Alltäglichkeiten und Selbstverständlichkeiten werden im Unternehmen immer wieder übersehen. Dabei sind sie das elementare Rüstzeug für einen florierend, agierend und nachhaltig geführten Betrieb.Der Masterplan bietet Unternehmern und Mitarbeitern, die unverschuldet in eine Krise geraten sind oder sich im Markt etablieren und optimal entwickeln möchten, Chancen für eine erfolgreiche Restrukturierung und Neuausrichtung. Er ist die schlüssige Fortsetzung des fünfbändigen Existenzgründerzyklus, Informationsquelle und Ratgeber zugleich, kritische Situationen zu erkennen, diese zu beheben und sie durch Frühwarnsysteme künftig auszuschließen.Erkannte Defizite lassen sich abbauen, Stärken stärken und Wege finden, die Produkte und Dienstleistungen mit den Mitarbeitern und Geschäftsfreunden im Team bisherigen und neuen Zielgruppen heranzubringen.In den fünf Themenschwerpunkten "Insolvenzgefahren, Rentabilität, Marktwachstum, Führungsqualität und Teamentwicklung" werden Orientierungshilfen geboten, betriebswirtschaftliche, unternehmerische und mitarbeiterrelevante Aspekte zu verknüpfen, sie innovativ und kreativ zu gestalten.Die einzelnen Titel brillieren mit praxisrelevantem Wissen und bauen auf Erfahrungen, die durch verständliche Konzepte vermittelt, Unternehmensentwicklung nachhaltig möglich machen. von Arnold, Jürgen
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Über den Autor
Jürgen Bernd Arnold ist seit 1982 geschäftsführender Gesellschafter der UVIS Beratung GmbH, einer Unternehmensberatung in Ulm, Mitglied im Bundesverband Deutscher Unternehmensberater BDU e.V. und CMC zertifiziert. Seit mehr als 30 Jahren unterstützt er Jungunternehmer, aber auch in Krise geratene Unternehmen in Coaching- und Restrukturierungsprozessen. Als in öffentlichen Beratungsprozessen zugelassener Berater wirkte er viele Jahre als Pate und Projektberater bei über 100 Runden Tisch-Projekten, Turn Around- und Gründercoachingberatungen mit.Mit dem Existenzgründerzyklus der Blauen Business Reihe platziert er die vierte Generation von Gründerliteratur nach 1985, 1989 und 1996 im Markt und spricht ganzheitlich Gründungsinitiativen im gesamten EU-Binnenmarkt an. Der Masterplan "Unternehmenscoaching für langfristigen Erfolg" bietet dem Leser eine schier unerschöpfliche Informationsquelle, Jungunternehmen existenzielle Hilfen und Anleitungen an, nachhaltige Frühwarnsysteme zur Liquiditätssicherung in ihren Unternehmen zu installieren.Jedes der fünf über 300 Seiten starken Werke- Unternehmenscoaching - Insolvenzgefahren vermeiden- Unternehmenscoaching - Rentabilität stärken- Unternehmenscoaching - Märkte hinzugewinnen- Unternehmenscoaching - Führungsqualitäten optimieren- Unternehmenscoaching - Teamentwicklung fördernbildet die Synthese praxisrelevanten Wissens und guter Umsetzungspotenziale. Beide Ratgeberreihen avancieren zum 1 x 1 der Unternehmensführung für kleinere, mittlere auch größere Unternehmen und schließen Freiberufler wie nebenberuflich Selbständige mit ein.
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