Working Capital und Cash Flow
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Beschreibung
Unternehmensprozesse müssen ausreichend Cash generieren, sonst ist das Unternehmen betriebswirtschaftlich nicht in Balance und schnell in seiner Existenz gefährdet. Die Prozessgestaltung wird jedoch in vielen Unternehmen zu wenig monetär bewertet und betriebswirtschaftlich hinterfragt. Es gilt, diese Finanzströme ¿ von der Kreditwürdigkeitsprüfung bis zum Zahlungseingang ¿ zu optimieren und den Cash-to-Cash-Cycle zu beschleunigen. Im Rahmen des Working Capital-Managements ist das Freisetzen von im Working Capital gebundener Liquidität seit der Finanzkrise zu einem der Top-Themen von Führungskräften geworden. Dieses Buch ¿ jetzt in der 3., vollständig überarbeiteten Auflage ¿ zeigt praxisorientiert, wie Unternehmen ihre Zukunftsfähigkeit durch aktives Working Capital-Management sichern können. von Klepzig, Heinz-Jürgen
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Über den Autor
Prof. Dr. Heinz-Jürgen Klepzig (Dipl.-Ing., Dipl.-Wirtsch.-Ing.),, Hochschule Augsburg, war als Berater und Geschäftsführer in der Kienbaum-Unternehmensgruppe sowie als Interimsmanager mit den Arbeitsschwerpunkten Effizienzverbesserung und Krisenmanagement betraut. Er untersucht und gestaltet seit vielen Jahren in Theorie und Praxis das Zusammenwirken von Prozessmanagement - insbesondere Supply-Chain-Management - mit Asset-Management und Working Capital-Controlling.
- paperback
- 180 Seiten
- Erschienen 2007
- Gabler Verlag
- Kartoniert
- 230 Seiten
- Erschienen 2020
- C.H.Beck
- Gebunden
- 596 Seiten
- Erschienen 2023
- Vahlen
- Gebunden
- 998 Seiten
- Erschienen 2010
- Wiley-VCH
- Kartoniert
- 400 Seiten
- Erschienen 2021
- Wiley-VCH
- Hardcover -
- Erschienen 2009
- Vahlen
- Kartoniert
- 234 Seiten
- Erschienen 2022
- NWB Verlag
- hardcover
- 640 Seiten
- Erschienen 2003
- John Wiley & Sons
- Hardcover -
- Erschienen 2016
- Vahlen
- paperback
- 260 Seiten
- Erschienen 2025
- NWB Verlag
- paperback
- 268 Seiten
- Erschienen 2018
- Haufe
- Kartoniert
- 624 Seiten
- Erschienen 2017
- NWB Verlag




