Strategie, Organisation und Performance im Innovationsmanagement
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Beschreibung
Sebastian Vogl untersucht, wie sich das Zusammenspiel kontextueller, strategischer und organisatorischer Elemente im Innovationsmanagement auf den Unternehmenserfolg auswirkt. Dazu entwirft er Idealtypen für das Innovationsmanagement im Maschinen- und Anlagenbau. Diese überprüft er quantitativ-empirisch anhand der Ergebnisse einer Befragung von 200 Unternehmen im Maschinen- und Anlagenbau und leitet daraus strategische und organisatorische Gestaltungsempfehlungen für das Innovationsmanagement ab.¿ von Vogl, Sebastian
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Über den Autor
Dr. Sebastian Vogl promovierte bei Prof. Dr. Ronald Gleich am Strascheg Institut für Innovation und Entrepreneurship (SIIE) an der EBS Business School, EBS Universität für Wirtschaft und Recht in Oestrich-Winkel.
- Gebunden
- 700 Seiten
- Erschienen 2018
- BoD – Books on Demand
- Kartoniert
- 420 Seiten
- Erschienen 2012
- Symposion Publishing
- Hardcover
- 500 Seiten
- Erschienen 2006
- Vahlen
- Kartoniert
- 267 Seiten
- Erschienen 2023
- Nomos
- hardcover
- 571 Seiten
- Erschienen 1998
- Springer
- paperback
- 332 Seiten
- Erschienen 2016
- Academic Press
- Leinen
- 312 Seiten
- Erschienen 2016
- Murmann Verlag
- Gebunden
- 168 Seiten
- Erschienen 2021
- Carl Hanser Verlag GmbH & C...




