
Laterale Technologietransferprojekte in multinationalen Unternehmen
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Beschreibung
¿Die Entwicklung und Ausnutzung von Innovationen und Technologien ist ein existentielles Aktionsfeld für multinationale Unternehmen. Christoph Petersen analysiert Technologietransferprojekte zwischen Tochtereinheiten in multinationalen Unternehmen (=laterale Technologietransferprojekte), denn diese sind von wachsender Bedeutung für den Unternehmenserfolg und eine besondere Herausforderungen für das Projektmanagement. Auf der Grundlage von 125 lateralen Technologietransferprojekten diskutiert er Optimierungspotentiale und Managementempfehlungen und sucht nach geeigneten Koordinations- bzw. Managementinstrumenten, die die Effizienz des Projekts steigern. von Petersen, Christoph
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Über den Autor
Christoph Petersen promovierte als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Betriebswirtschaftslehre der Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen Fakultät der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel.
- hardcover
- 282 Seiten
- Erschienen 1993
- MIT Press
- Hardcover
- 116 Seiten
- Erschienen 2011
- Grin Verlag
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- Erschienen 2009
- Grin Verlag
- hardcover
- 294 Seiten
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