
Führen mit Zielvereinbarung
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Beschreibung
Über die Vereinbarung von Leistungszielen können die Ressourcen der Organisationsmitglieder so gefördert, gelenkt und koordiniert werden, dass sie einen möglichst effektiven Beitrag zum Erreichen der übergeordneten Unternehmensziele leisten. Im Unterschied zu vielen anderen Führungstechniken sind die verhaltenswissenschaftlichen Grundlagen des Führens mit Zielvereinbarung gut erforscht. Die hierbei gewonnenen Ergebnisse haben ein recht komplexes Geflecht von Bedingungen zutage gefördert, welche die Leistungswirksamkeit von Zielvereinbarungen beeinflussen. Der vorliegende Band vermittelt Einblicke in diese Bedingungen und trägt hierdurch dazu bei, mögliche Fehler zu vermeiden und die Praxis des Führens mit Zielvereinbarungen produktiv zu gestalten. Anhand von Beispielen aus der Praxis wird das konkrete Vorgehen dargelegt, wie mit Zielvereinbarungen erfolgreiche Führungsarbeit zu leisten ist. von Schmidt, Klaus-Helmut;Kleinbeck, Uwe;
Produktdetails

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Über den Autor
- hardcover -
- Schäffer-Poeschel Verlag,
- Kartoniert
- 344 Seiten
- Erschienen 2010
- Gabler Verlag
- perfect -
- Erschienen 2000
- Falken
- Hardcover
- 176 Seiten
- Erschienen 2013
- Erich Schmidt Verlag
- Kartoniert
- 358 Seiten
- Erschienen 2012
- Haufe
- paperback
- 216 Seiten
- Erschienen 2016
- Haufe
- Hardcover
- 358 Seiten
- Erschienen 2019
- managerSeminare Verlag
- Klappenbroschur
- 270 Seiten
- Erschienen 2022
- BusinessVillage
- Kartoniert -
- Erschienen 2016
- Beltz
- paperback
- 240 Seiten
- Erschienen 2007
- Erich Schmidt Verlag
- Kartoniert
- 360 Seiten
- Erschienen 2022
- managerSeminare Verlags GmbH
- Kartoniert
- 102 Seiten
- Erschienen 2018
- Morawa Lesezirkel GmbH
- Hardcover
- 152 Seiten
- Haufe, Rudolf
- Kartoniert
- 329 Seiten
- Erschienen 2019
- Cherry Media GmbH