Lean Project Management
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Beschreibung
Viele Organisationen stehen vor der Herausforderung, ihre Projekte zu agilisieren. Allerdings sind die Gegebenheiten oftmals nicht dazu geeignet, das Werkzeug Agilität passt entweder nicht auf die vorliegenden Projekte oder es fehlt an ausreichender Systematik. Lean Project Management vereint die Vorteile verschiedener Methoden im Sinne eines adaptiven, zielgerichteten und flexiblen Projektmanagements. Dabei kommen − neben den etablierten Methoden des klassischen und agilen Projektmanagements − bewährte Methoden und Tools aus dem Lean Management zum Einsatz und werden mit Blick auf die Erfordernisse des Projektwesens weiterentwickelt (z.B. Gemba, 5S u.a.). Das Buch zeigt, wie eine Organisation ihr Projektmanagement systematisch professionalisieren und zielgerichtet flexibilisieren kann, um mit weniger Aufwand mehr Wert im Sinne des Projektnutzens zu erzielen. von Hüsselmann, Claus
Produktdetails
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Über den Autor
- Hardcover
- 272 Seiten
- Erschienen 2015
- Gabler Verlag
- Hardcover
- 352 Seiten
- Erschienen 2021
- Wiley
- Hardcover
- 192 Seiten
- Erschienen 2022
- Vdf Hochschulverlag
- Hardcover -
- Erschienen 2010
- Vieweg+Teubner Verlag