Due Diligence bei Unternehmensakquisitionen
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Beschreibung
Sowohl große als auch mittelständische Unternehmen nutzen Fusionen und Übernahmen häufig zur Umsetzung ihrer strategischen Ziele. Ist eine Unternehmensakquisition geplant, wird das Zielunternehmen einer detaillierten Stärken-/Schwächen-Analyse unterzogen, um die Chancen und Risiken zu bestimmen und den Kaufpreis zu ermitteln. Dabei bietet das Werk Unterstützung.Für die 8. Auflage durchgehend aktualisiert und mit neuen Beiträgen u.a. zu:Due Diligence in ChinaState of the Art der Due Diligence, d.h. welche Arten der Due Diligence werden typischerweise eingesetztDigital Due Diligence von Berens, Wolfgang und Brauner, Hans U. und Strauch, Joachim und Knauer, Thorste
Produktdetails
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Über den Autor
Wolfgang Berens Prof. Dr. Wolfgang Berens, Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Controlling,Universität Münster Hans U. Brauner Dr. Hans U. Brauner, Düsseldorf. Thorsten Knauer Prof. Dr. Thorsten Knauer, Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbes. Controlling, Ruhr-Universität Bochum Joachim Strauch M&A Tax, KPMG, Düsseldorf
- Hardcover
- 856 Seiten
- Erschienen 2015
- Blackwell Publ
- Hardcover
- 292 Seiten
- Dr. Th. Gabler Verlag
- Hardcover
- 680 Seiten
- Schäffer-Poeschel
- Hardcover
- 1296 Seiten
- Wiley
- Hardcover -
- NWB Verlag