Das Unerwartete managen: Wie Unternehmen aus Extremsituationen lernen
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Beschreibung
In "Das Unerwartete managen: Wie Unternehmen aus Extremsituationen lernen" untersucht Maren Klostermann, wie Unternehmen auf unvorhersehbare Ereignisse reagieren und daraus lernen können. Sie stellt verschiedene Management-Techniken vor, die in solchen Situationen helfen können und gibt praktische Tipps zur Bewältigung von Krisen. Durch eine Vielzahl von Fallstudien zeigt sie, wie andere Unternehmen mit Extremsituationen umgegangen sind und welche Lehren daraus gezogen wurden. Das Buch richtet sich an Führungskräfte und Manager, die ihr Unternehmen durch schwierige Zeiten führen wollen. Es bietet hilfreiche Einblicke in das Risikomanagement und regt zum Nachdenken über die eigene Unternehmensstrategie an.
Produktdetails
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Über den Autor
- paperback
- 319 Seiten
- Erschienen 2025
- Nomos
- Gebunden
- 288 Seiten
- Erschienen 2014
- books4success
- Kartoniert
- 324 Seiten
- Erschienen 2022
- managerSeminare Verlag
- Kartoniert
- 512 Seiten
- Erschienen 2022
- DC Publishing
- hardcover
- 160 Seiten
- Erschienen 2009
- LOG_X
- Gebunden
- 259 Seiten
- Erschienen 2015
- Springer
- Gebunden
- 156 Seiten
- Erschienen 2018
- Springer Gabler
- Kartoniert
- 148 Seiten
- Erschienen 2019
- BoD – Books on Demand
- Gebunden
- 332 Seiten
- Erschienen 2021
- Schmidt, Erich
- Gebunden
- 326 Seiten
- Erschienen 2009
- Campus Verlag
- Gebunden
- 362 Seiten
- Erschienen 2021
- Schäffer-Poeschel
- Gebunden
- 290 Seiten
- Erschienen 2018
- Vahlen




