Das Unerwartete managen: Wie Unternehmen aus Extremsituationen lernen
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Beschreibung
In "Das Unerwartete managen: Wie Unternehmen aus Extremsituationen lernen" untersucht Maren Klostermann, wie Unternehmen auf unvorhersehbare Ereignisse reagieren und daraus lernen können. Sie stellt verschiedene Management-Techniken vor, die in solchen Situationen helfen können und gibt praktische Tipps zur Bewältigung von Krisen. Durch eine Vielzahl von Fallstudien zeigt sie, wie andere Unternehmen mit Extremsituationen umgegangen sind und welche Lehren daraus gezogen wurden. Das Buch richtet sich an Führungskräfte und Manager, die ihr Unternehmen durch schwierige Zeiten führen wollen. Es bietet hilfreiche Einblicke in das Risikomanagement und regt zum Nachdenken über die eigene Unternehmensstrategie an.
Produktdetails
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Über den Autor
- Hardcover
- 288 Seiten
- Erschienen 2006
- Gabler Verlag
- Gebunden
- 228 Seiten
- Erschienen 2012
- UNIBUCH
- Gebunden
- 352 Seiten
- Erschienen 2020
- Schäffer-Poeschel
- paperback
- 184 Seiten
- Erschienen 2021
- Kogan Page
- hardcover
- 336 Seiten
- Erschienen 2010
- Irisiana
- Kartoniert
- 512 Seiten
- Erschienen 2022
- DC Publishing
- hardcover
- 160 Seiten
- Erschienen 2009
- LOG_X
- Kartoniert
- 324 Seiten
- Erschienen 2022
- managerSeminare Verlag
- Gebunden
- 259 Seiten
- Erschienen 2015
- Springer
- Gebunden
- 220 Seiten
- Erschienen 2015
- Gabal
- Gebunden
- 156 Seiten
- Erschienen 2018
- Springer Gabler
- Gebunden
- 332 Seiten
- Erschienen 2021
- Schmidt, Erich
- Gebunden
- 237 Seiten
- Erschienen 2014
- Campus Verlag
- hardcover
- 227 Seiten
- Signum
- Gebunden
- 326 Seiten
- Erschienen 2009
- Campus Verlag




