Das Unerwartete managen: Wie Unternehmen aus Extremsituationen lernen
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Beschreibung
In "Das Unerwartete managen: Wie Unternehmen aus Extremsituationen lernen" untersucht Maren Klostermann, wie Unternehmen auf unvorhersehbare Ereignisse reagieren und daraus lernen können. Sie stellt verschiedene Management-Techniken vor, die in solchen Situationen helfen können und gibt praktische Tipps zur Bewältigung von Krisen. Durch eine Vielzahl von Fallstudien zeigt sie, wie andere Unternehmen mit Extremsituationen umgegangen sind und welche Lehren daraus gezogen wurden. Das Buch richtet sich an Führungskräfte und Manager, die ihr Unternehmen durch schwierige Zeiten führen wollen. Es bietet hilfreiche Einblicke in das Risikomanagement und regt zum Nachdenken über die eigene Unternehmensstrategie an.
Produktdetails
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Über den Autor
- hardcover
- 331 Seiten
- Erschienen 2013
- Gabler Verlag
- hardcover
- 324 Seiten
- Erschienen 2026
- Murmann Publishers
- Kartoniert
- 236 Seiten
- Erschienen 2011
- Gabler Verlag
- Gebunden
- 160 Seiten
- Erschienen 2017
- Droemer HC
- Hardcover
- 288 Seiten
- Erschienen 2006
- Gabler Verlag
- hardcover
- 302 Seiten
- Erschienen 2002
- Econ
- Gebunden
- 352 Seiten
- Erschienen 2020
- Schäffer-Poeschel
- Gebunden
- 326 Seiten
- Erschienen 2009
- Campus Verlag
- paperback
- 184 Seiten
- Erschienen 2021
- Kogan Page
- hardcover
- 336 Seiten
- Erschienen 2010
- Irisiana
- Kartoniert
- 96 Seiten
- Erschienen 2011
- Gabal
- Kartoniert
- 512 Seiten
- Erschienen 2022
- DC Publishing
- hardcover
- 160 Seiten
- Erschienen 2009
- LOG_X




