
Das Unerwartete managen: Wie Unternehmen aus Extremsituationen lernen
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Beschreibung
In "Das Unerwartete managen: Wie Unternehmen aus Extremsituationen lernen" untersucht Maren Klostermann, wie Unternehmen auf unvorhersehbare Ereignisse reagieren und daraus lernen können. Sie stellt verschiedene Management-Techniken vor, die in solchen Situationen helfen können und gibt praktische Tipps zur Bewältigung von Krisen. Durch eine Vielzahl von Fallstudien zeigt sie, wie andere Unternehmen mit Extremsituationen umgegangen sind und welche Lehren daraus gezogen wurden. Das Buch richtet sich an Führungskräfte und Manager, die ihr Unternehmen durch schwierige Zeiten führen wollen. Es bietet hilfreiche Einblicke in das Risikomanagement und regt zum Nachdenken über die eigene Unternehmensstrategie an.
Produktdetails

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Über den Autor
- hardcover
- 212 Seiten
- Erschienen 2003
- Klett-Cotta
- Gebunden
- 246 Seiten
- Erschienen 2022
- Wiley-VCH
- Geheftet
- 117 Seiten
- Erschienen 2020
- DC Verlag
- Gebunden
- 998 Seiten
- Erschienen 2010
- Wiley-VCH
- Gebunden
- 237 Seiten
- Erschienen 2015
- Hogrefe AG
- Kartoniert
- 288 Seiten
- Erschienen 2016
- Springer Gabler
- hardcover
- 295 Seiten
- Erschienen 2013
- Schäffer-Poeschel
- Kartoniert
- 440 Seiten
- Erschienen 2014
- Springer Gabler
- Kartoniert
- 167 Seiten
- Erschienen 2016
- Komplett-Media
- Gebunden
- 365 Seiten
- Erschienen 2021
- Haufe
- Hardcover
- 395 Seiten
- Erschienen 2003
- moderne industrie
- Hardcover
- 286 Seiten
- Erschienen 2013
- Heyne Verlag
- paperback -
- Erschienen 2011
- Franco Angeli
- Broschiert
- 251 Seiten
- Erschienen 2008
- schranner.com