Erfolgsfaktoren der Control-C AG (Unternehmensplanspiel TOPSIM)
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Beschreibung
Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,0, Universität Duisburg-Essen (Fakultät für Betriebswirtschaftslehre), Veranstaltung: Topsim, Sprache: Deutsch, Abstract: Nach der Ablösung der alten Führungsriege stellte sich die neue Geschäftsführung in den vergangenen sechs Geschäftsjahren der Herausforderung, das Unternehmen den Anforderungen der Zukunft anzupassen. Dafür wurden langfristige und nachhaltige Strategien entwickelt.In der folgenden Arbeit werden die Erfolgsfaktoren der Control-C AG erläutert. Zu Beginn werden die allgemeinen Unternehmensziele sowie die Strategie dargestellt. Vertiefend fokussiert sich der anschließende Teil auf die Handlungsparameter und Entscheidungsfelder des Ressorts Finanz- und Rechnungswesen. Unter Berücksichtigung der gewählten Unternehmensstrategie, dem Outpacing, werden hierbei schwerpunktmäßig Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Control-C AG untersucht.Abschließend wird die Zielerreichung im Fazit resümiert und ein Zukunftsausblick gegeben. von Brand, Jakob
Produktdetails
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Über den Autor
- Gebunden
- 299 Seiten
- Erschienen 2013
- Wiley-VCH
- Hardcover
- 136 Seiten
- Erschienen 2003
- Springer
- paperback
- 68 Seiten
- Erschienen 2014
- Grin Verlag
- Gebunden
- 136 Seiten
- Erschienen 2018
- Springer Gabler
- paperback
- 170 Seiten
- Erschienen 2022
- Independently published
- Gebunden
- 256 Seiten
- Erschienen 2017
- Springer Gabler
- paperback -
- Erschienen 2025
- Pearson Studium
- Kartoniert
- 507 Seiten
- Erschienen 2020
- Schäffer-Poeschel
- paperback
- 208 Seiten
- Erschienen 2012
- Versus
- Kartoniert
- 221 Seiten
- Erschienen 2020
- Haufe
- Gebunden
- 271 Seiten
- Erschienen 2021
- Gabal
- Kartoniert
- 263 Seiten
- Erschienen 2017
- Springer Gabler




