Strategisches Controlling
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Beschreibung
Willibald Erk geht in diesem essential alle Verantwortungsbereiche eines Unternehmens systematisch an, um sie zu optimieren bzw. neu auszurichten, mit dem Ziel nachhaltiger Geschäftserfolge. Anders als beim herkömmlichen Controlling stehen Lösungen und Handlungen im Vordergrund, nicht die betriebswirtschaftlichen Kennzahlen. Außerdem wird dreifach auf die Menschen fokussiert: als begeisterte Kunden, als motivierte Mitarbeiter und als innovationsoffene Firmeninhaber. Nur deren Zusammenwirken erreicht die erforderlichen Geschäftsergebnisse und kann diese dauerhaft sichern. von Erk, Willibald
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Über den Autor
Willibald Erk hat jahrzehntelange Erfahrung als Controller in leitender Position eines Industrieunternehmens, selbstständiger Unternehmensberater mit Schwerpunkt Controlling, Begleiter insolvenzbedingter Unternehmensfortführungen und Fachbuchautor zum Thema Controlling.
- paperback
- 264 Seiten
- Erschienen 2003
- Gabler Verlag
- Hardcover
- 415 Seiten
- Erschienen 2011
- Haufe
- paperback
- 276 Seiten
- Erschienen 2019
- Vahlen
- Hardcover
- 568 Seiten
- Erschienen 2016
- Vahlen
- hardcover
- 292 Seiten
- Erschienen 2016
- Vahlen
- Hardcover
- 180 Seiten
- Erschienen 2021
- Springer Gabler
- Hardcover
- 320 Seiten
- Erschienen 2001
- De Gruyter Oldenbourg
- Hardcover
- 349 Seiten
- Erschienen 2022
- UTB GmbH
- Hardcover
- 184 Seiten
- Erschienen 2007
- De Gruyter Oldenbourg
- Hardcover
- 162 Seiten
- Erschienen 2015
- Nomos
- hardcover
- 208 Seiten
- Erschienen 2024
- EduMedia GmbH