
Strategisches Controlling
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Beschreibung
Willibald Erk geht in diesem essential alle Verantwortungsbereiche eines Unternehmens systematisch an, um sie zu optimieren bzw. neu auszurichten, mit dem Ziel nachhaltiger Geschäftserfolge. Anders als beim herkömmlichen Controlling stehen Lösungen und Handlungen im Vordergrund, nicht die betriebswirtschaftlichen Kennzahlen. Außerdem wird dreifach auf die Menschen fokussiert: als begeisterte Kunden, als motivierte Mitarbeiter und als innovationsoffene Firmeninhaber. Nur deren Zusammenwirken erreicht die erforderlichen Geschäftsergebnisse und kann diese dauerhaft sichern. von Erk, Willibald
Produktdetails

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Über den Autor
Willibald Erk hat jahrzehntelange Erfahrung als Controller in leitender Position eines Industrieunternehmens, selbstständiger Unternehmensberater mit Schwerpunkt Controlling, Begleiter insolvenzbedingter Unternehmensfortführungen und Fachbuchautor zum Thema Controlling.
- Hardcover -
- Erschienen 1981
- Vahlen
- paperback
- 284 Seiten
- Erschienen 2000
- Deutscher Universitats-Verlag
- Hardcover
- 162 Seiten
- Erschienen 2015
- Nomos
- Kartoniert
- 389 Seiten
- Erschienen 2012
- Springer Gabler
- hardcover
- 248 Seiten
- Erschienen 2011
- VCW
- Kartoniert
- 180 Seiten
- Erschienen 2021
- Haufe
- perfect -
- Erschienen 1992
- Heyne Verlag,
- Kartoniert
- 376 Seiten
- Erschienen 2012
- Gabler Verlag
- Hardcover
- 176 Seiten
- Erschienen 2013
- Erich Schmidt Verlag
- Kartoniert
- 202 Seiten
- Erschienen 2006
- Waxmann