
Strategisches Controlling
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Beschreibung
Willibald Erk geht in diesem essential alle Verantwortungsbereiche eines Unternehmens systematisch an, um sie zu optimieren bzw. neu auszurichten, mit dem Ziel nachhaltiger Geschäftserfolge. Anders als beim herkömmlichen Controlling stehen Lösungen und Handlungen im Vordergrund, nicht die betriebswirtschaftlichen Kennzahlen. Außerdem wird dreifach auf die Menschen fokussiert: als begeisterte Kunden, als motivierte Mitarbeiter und als innovationsoffene Firmeninhaber. Nur deren Zusammenwirken erreicht die erforderlichen Geschäftsergebnisse und kann diese dauerhaft sichern. von Erk, Willibald
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Über den Autor
Willibald Erk hat jahrzehntelange Erfahrung als Controller in leitender Position eines Industrieunternehmens, selbstständiger Unternehmensberater mit Schwerpunkt Controlling, Begleiter insolvenzbedingter Unternehmensfortführungen und Fachbuchautor zum Thema Controlling.
- Gebunden
- 256 Seiten
- Erschienen 2017
- Springer Gabler
- paperback
- 131 Seiten
- Erschienen 2025
- Haufe
- Kartoniert
- 315 Seiten
- Erschienen 2020
- Vahlen
- paperback
- 144 Seiten
- Erschienen 2024
- Haufe
- Kartoniert
- 507 Seiten
- Erschienen 2020
- Schäffer-Poeschel
- paperback
- 68 Seiten
- Erschienen 2014
- Grin Verlag
- Kartoniert
- 277 Seiten
- Erschienen 2018
- Haufe
- Gebunden
- 998 Seiten
- Erschienen 2010
- Wiley-VCH
- Kartoniert
- 372 Seiten
- Erschienen 2017
- Springer Gabler
- Hardcover -
- Erschienen 2005
- Vieweg