
Standort- und Regionalentwicklung als strategische Aufgabe multinationaler Unternehmen
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Beschreibung
Michael Tretter beschäftigt sich mit dem Spannungsfeld zwischen Unternehmen, Region, Standort und Konzern und analysiert Fragen zur Standort- und Regionalentwicklung aus der Perspektive eines multinationalen Unternehmens. Er zeigt Ansätze auf, mit denen Unternehmen die standortspezifischen Stärken und Entwicklungspotenziale der verschiedenen Standortregionen strategisch nutzen können. Diese Nutzbarmachung setzt eine langfristig angelegte räumliche und gesellschaftliche Einbindung in die Standortregionen voraus, so dass es sinnvoll ist, Internationalisierungsstrategien mit regionalen Standortstrategien zu begleiten. von Tretter, Michael
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Über den Autor
Michael Tretter promovierte am Lehrstuhl Tourismus/ Zentrum für Entrepreneurship der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt. Er ist heute im Bereich Unternehmensstrategie/Nachhaltigkeit für einen großen Automobilhersteller tätig.
- paperback
- 206 Seiten
- Erschienen 2007
- Books on Demand
- hardcover
- 263 Seiten
- Springer
- perfect
- 241 Seiten
- Institut fur Weltwirtschaft
- hardcover
- 464 Seiten
- Erschienen 2004
- Routledge
- hardcover
- 282 Seiten
- Erschienen 1993
- MIT Press
- Kartoniert
- 245 Seiten
- Erschienen 2015
- wbv Media
- paperback
- 304 Seiten
- Erschienen 2008
- Headline Book Publishing
- Kartoniert
- 230 Seiten
- Erschienen 2019
- Nomos