
Neuerfindung einer Industrie
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Beschreibung
Clemens Mast analysiert den Zusammenhang zwischen der Größe von Unternehmen und dem Erfolg einer Geschäftsmodellinnovation, dem neuen Innovationstypus, der eigenständig und komplementär zu Produkt-, Prozess- und Dienstleistungsinnovation wirkt. Basierend auf empirischen Studien verdeutlicht der Autor, dass insbesondere der technologisch dominierende deutsche Mittelstand bei der Geschäftsmodellinnovation schnell ins Hintertreffen geraten kann. Während Großkonzerne ihre Skalierungsvorteile und Start-ups ihre geschäftsmodellverändernden Initiierungsqualitäten nutzen, fehlen mittelständischen Unternehmen oftmals Fokussierung und Kompetenz für diesen anders wirkenden Innovationstypus. Abschließend zeigt Clemens Mast Möglichkeiten zur Förderung der Entwicklung, Implementierung und Skalierung einer Geschäftsmodellinnovation auf. von Mast, Clemens
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Über den Autor
Clemens Mast ist Strategy Manager mit Tätigkeitsschwerpunkten in der Strategie- und Geschäftsmodellentwicklung. Gefördert durch das Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF) forschte und promovierte er an der Zeppelin Universität in Friedrichshafen im Kontext der Geschäftsmodellinnovation.
- hardcover
- 94 Seiten
- Erschienen 2016
- Media-Manufaktur
- paperback
- 284 Seiten
- Schmidt-Römhild
- Kartoniert
- 556 Seiten
- Erschienen 2016
- Springer Gabler
- Gebunden
- 302 Seiten
- Erschienen 2017
- DIN Media
- Kartoniert
- 230 Seiten
- Erschienen 2021
- Schäffer-Poeschel
- Gebunden
- 299 Seiten
- Erschienen 2018
- Springer Gabler
- Gebunden
- 272 Seiten
- Erschienen 2020
- Crown Currency
- hardcover
- 304 Seiten
- Erschienen 2001
- Free Press