
Neuerfindung einer Industrie
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Beschreibung
Clemens Mast analysiert den Zusammenhang zwischen der Größe von Unternehmen und dem Erfolg einer Geschäftsmodellinnovation, dem neuen Innovationstypus, der eigenständig und komplementär zu Produkt-, Prozess- und Dienstleistungsinnovation wirkt. Basierend auf empirischen Studien verdeutlicht der Autor, dass insbesondere der technologisch dominierende deutsche Mittelstand bei der Geschäftsmodellinnovation schnell ins Hintertreffen geraten kann. Während Großkonzerne ihre Skalierungsvorteile und Start-ups ihre geschäftsmodellverändernden Initiierungsqualitäten nutzen, fehlen mittelständischen Unternehmen oftmals Fokussierung und Kompetenz für diesen anders wirkenden Innovationstypus. Abschließend zeigt Clemens Mast Möglichkeiten zur Förderung der Entwicklung, Implementierung und Skalierung einer Geschäftsmodellinnovation auf. von Mast, Clemens
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Über den Autor
Clemens Mast ist Strategy Manager mit Tätigkeitsschwerpunkten in der Strategie- und Geschäftsmodellentwicklung. Gefördert durch das Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF) forschte und promovierte er an der Zeppelin Universität in Friedrichshafen im Kontext der Geschäftsmodellinnovation.
- paperback
- 428 Seiten
- Erschienen 2006
- VDMA
- paperback
- 524 Seiten
- Erschienen 2024
- Elsevier
- Kartoniert
- 208 Seiten
- Erschienen 2016
- Pantheon Verlag
- Gebunden
- 299 Seiten
- Erschienen 2018
- Springer Gabler
- paperback
- 146 Seiten
- Erschienen 2008
- ibidem-Verlag
- hardcover
- 304 Seiten
- Erschienen 2001
- Free Press
- Gebunden
- 264 Seiten
- Erschienen 2011
- Vahlen
- paperback
- 252 Seiten
- Erschienen 1980
- MIT Press
- Kartoniert
- 79 Seiten
- Erschienen 2018
- Springer Vieweg
- hardcover
- 288 Seiten
- Erschienen 1997
- Free Press