
Strategische Gestaltungsfelder der Filialorganisation im Handel
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Beschreibung
Christoph M. Buchmann präsentiert stationären Handelsunternehmen Alternativen zu den klassischen Strategiekonzepten, indem er die eindimensionale Sicht der Preisorientierung erweitert und mehrwertstiftende Strategien zur Wettbewerbspositionierung aufzeigt. Der Autor bietet dem Management konkrete Handlungsmöglichkeiten für einen kontinuierlichen Transformationsprozess zu einer zukunftsfähigen Filialorganisation, den er nur im Verbund von strategisch-organisatorischen Maßnahmen unter Anwendung des gesamten Nutzensystems sieht. von M. Buchmann, Christoph
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Über den Autor
Dr. Christoph M. Buchmann ist selbständiger Unternehmer und als Referent an der Ingolstadt School of Management tätig.
- Kartoniert
- 461 Seiten
- Erschienen 2013
- Gabler Verlag
- Kartoniert
- 248 Seiten
- Erschienen 2018
- Springer Gabler
- Kartoniert
- 372 Seiten
- Erschienen 2017
- Springer Gabler
- hardcover
- 178 Seiten
- Erschienen 1999
- HarperCollins
- Gebunden
- 164 Seiten
- Erschienen 2021
- Deutscher Fachverlag
- perfect
- 128 Seiten
- Erschienen 2019
- Zukunftsinstitut
- hardcover
- 592 Seiten
- Erschienen 2012
- Frame Publishers
- Gebunden
- 400 Seiten
- Erschienen 2018
- Beltz
- Kartoniert
- 687 Seiten
- Erschienen 2008
- Schäffer-Poeschel
- hardcover
- 834 Seiten
- Erschienen 2019
- Rheinwerk Computing
- Hardcover
- 512 Seiten
- Erschienen 2017
- Jossey-Bass Inc.,U.S.
- Gebunden
- 240 Seiten
- Erschienen 2021
- Wiley-VCH
- Hardcover -
- Erschienen 2017
- Vahlen