Strategische Gestaltungsfelder der Filialorganisation im Handel
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Beschreibung
Christoph M. Buchmann präsentiert stationären Handelsunternehmen Alternativen zu den klassischen Strategiekonzepten, indem er die eindimensionale Sicht der Preisorientierung erweitert und mehrwertstiftende Strategien zur Wettbewerbspositionierung aufzeigt. Der Autor bietet dem Management konkrete Handlungsmöglichkeiten für einen kontinuierlichen Transformationsprozess zu einer zukunftsfähigen Filialorganisation, den er nur im Verbund von strategisch-organisatorischen Maßnahmen unter Anwendung des gesamten Nutzensystems sieht. von M. Buchmann, Christoph
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Über den Autor
Dr. Christoph M. Buchmann ist selbständiger Unternehmer und als Referent an der Ingolstadt School of Management tätig.
- Kartoniert
- 492 Seiten
- Erschienen 2010
- W. Kohlhammer GmbH
- Kartoniert
- 383 Seiten
- Erschienen 2018
- Springer Gabler
- Gebunden
- 171 Seiten
- Erschienen 2008
- Gabler Verlag
- Hardcover -
- Erschienen 2004
- Vahlen
- Hardcover
- 206 Seiten
- Erschienen 2010
- Wiley-VCH
- Gebunden
- 404 Seiten
- Erschienen 2004
- Palgrave Macmillan
- Kartoniert
- 350 Seiten
- Erschienen 2021
- Europa-Lehrmittel
- Gebunden
- 230 Seiten
- Erschienen 2018
- Springer Gabler
- hardcover
- 396 Seiten
- Erschienen 1996
- Dr. Th. Gabler Verlag
- Kartoniert
- 616 Seiten
- Erschienen 2019
- Winklers Verlag
- Gebunden
- 587 Seiten
- Erschienen 2011
- Gabler Verlag




