
Strategische Gestaltungsfelder der Filialorganisation im Handel
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Beschreibung
Christoph M. Buchmann präsentiert stationären Handelsunternehmen Alternativen zu den klassischen Strategiekonzepten, indem er die eindimensionale Sicht der Preisorientierung erweitert und mehrwertstiftende Strategien zur Wettbewerbspositionierung aufzeigt. Der Autor bietet dem Management konkrete Handlungsmöglichkeiten für einen kontinuierlichen Transformationsprozess zu einer zukunftsfähigen Filialorganisation, den er nur im Verbund von strategisch-organisatorischen Maßnahmen unter Anwendung des gesamten Nutzensystems sieht. von M. Buchmann, Christoph
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Über den Autor
Dr. Christoph M. Buchmann ist selbständiger Unternehmer und als Referent an der Ingolstadt School of Management tätig.
- Kartoniert
- 461 Seiten
- Erschienen 2013
- Gabler Verlag
- Kartoniert
- 394 Seiten
- Erschienen 2020
- Springer Gabler
- Kartoniert
- 510 Seiten
- Erschienen 2021
- Schäffer-Poeschel
- Kartoniert
- 248 Seiten
- Erschienen 2018
- Springer Gabler
- Kartoniert
- 372 Seiten
- Erschienen 2017
- Springer Gabler
- hardcover
- 178 Seiten
- Erschienen 1999
- HarperCollins
- Gebunden
- 164 Seiten
- Erschienen 2021
- Deutscher Fachverlag
- hardcover
- 344 Seiten
- Erschienen 1990
- Campus Verlag
- perfect
- 128 Seiten
- Erschienen 2019
- Zukunftsinstitut
- hardcover
- 592 Seiten
- Erschienen 2012
- Frame Publishers
- Gebunden
- 400 Seiten
- Erschienen 2018
- Beltz
- Hardcover
- 512 Seiten
- Erschienen 2017
- Jossey-Bass Inc.,U.S.
- Hardcover -
- Erschienen 2003
- Springer