Strategische Gestaltungsfelder der Filialorganisation im Handel
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Beschreibung
Christoph M. Buchmann präsentiert stationären Handelsunternehmen Alternativen zu den klassischen Strategiekonzepten, indem er die eindimensionale Sicht der Preisorientierung erweitert und mehrwertstiftende Strategien zur Wettbewerbspositionierung aufzeigt. Der Autor bietet dem Management konkrete Handlungsmöglichkeiten für einen kontinuierlichen Transformationsprozess zu einer zukunftsfähigen Filialorganisation, den er nur im Verbund von strategisch-organisatorischen Maßnahmen unter Anwendung des gesamten Nutzensystems sieht. von M. Buchmann, Christoph
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Über den Autor
Dr. Christoph M. Buchmann ist selbständiger Unternehmer und als Referent an der Ingolstadt School of Management tätig.
- Kartoniert
- 383 Seiten
- Erschienen 2018
- Springer Gabler
- Gebunden
- 404 Seiten
- Erschienen 2004
- Palgrave Macmillan
- Gebunden
- 458 Seiten
- Erschienen 2015
- Springer Gabler
- Kartoniert
- 1211 Seiten
- Erschienen 2011
- W. Kohlhammer GmbH
- Kartoniert
- 278 Seiten
- Erschienen 2022
- Campus Verlag
- Kartoniert
- 380 Seiten
- Erschienen 2023
- Bildungsverlag EINS
- paperback
- 687 Seiten
- Erschienen 1991
- Gabler Verlag
- paperback
- 224 Seiten
- Erschienen 2013
- UTB
- Gebundene Ausgabe
- 872 Seiten
- Erschienen 1988
- Gabler Verlag




