
Strategische Gestaltungsfelder der Filialorganisation im Handel
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Beschreibung
Christoph M. Buchmann präsentiert stationären Handelsunternehmen Alternativen zu den klassischen Strategiekonzepten, indem er die eindimensionale Sicht der Preisorientierung erweitert und mehrwertstiftende Strategien zur Wettbewerbspositionierung aufzeigt. Der Autor bietet dem Management konkrete Handlungsmöglichkeiten für einen kontinuierlichen Transformationsprozess zu einer zukunftsfähigen Filialorganisation, den er nur im Verbund von strategisch-organisatorischen Maßnahmen unter Anwendung des gesamten Nutzensystems sieht. von M. Buchmann, Christoph
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Über den Autor
Dr. Christoph M. Buchmann ist selbständiger Unternehmer und als Referent an der Ingolstadt School of Management tätig.
- hardcover
- 248 Seiten
- Erschienen 2011
- VCW
- paperback
- 256 Seiten
- Erschienen 2000
- Springer Berlin Heidelberg
- Hardcover
- 332 Seiten
- Erschienen 1993
- Vieweg+Teubner Verlag
- Kartoniert
- 372 Seiten
- Erschienen 2017
- Springer Gabler
- paperback
- 316 Seiten
- Erschienen 2007
- UTB
- paperback
- 278 Seiten
- Erschienen 2012
- Schäffer-Poeschel
- Kartoniert
- 215 Seiten
- Erschienen 2012
- Gabler Verlag
- Gebunden
- 164 Seiten
- Erschienen 2021
- Deutscher Fachverlag