Strategische Gestaltungsfelder der Filialorganisation im Handel
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Beschreibung
Christoph M. Buchmann präsentiert stationären Handelsunternehmen Alternativen zu den klassischen Strategiekonzepten, indem er die eindimensionale Sicht der Preisorientierung erweitert und mehrwertstiftende Strategien zur Wettbewerbspositionierung aufzeigt. Der Autor bietet dem Management konkrete Handlungsmöglichkeiten für einen kontinuierlichen Transformationsprozess zu einer zukunftsfähigen Filialorganisation, den er nur im Verbund von strategisch-organisatorischen Maßnahmen unter Anwendung des gesamten Nutzensystems sieht. von M. Buchmann, Christoph
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Über den Autor
Dr. Christoph M. Buchmann ist selbständiger Unternehmer und als Referent an der Ingolstadt School of Management tätig.
- Kartoniert
- 1211 Seiten
- Erschienen 2011
- W. Kohlhammer GmbH
- Kartoniert
- 370 Seiten
- Erschienen 2013
- Springer Gabler
- Gebunden
- 160 Seiten
- Erschienen 2020
- Deutscher Fachverlag
- hardcover
- 675 Seiten
- Erschienen 2011
- McGraw Hill Higher Education
- Gebunden
- 295 Seiten
- Erschienen 2017
- Wiley-VCH
- Kartoniert
- 218 Seiten
- Erschienen 2022
- Westermann Schulbuchverlag
- Kartoniert
- 268 Seiten
- Erschienen 2020
- wibas GmbH
- perfect
- 638 Seiten
- TCW
- hardcover
- 210 Seiten
- Erschienen 2026
- Springer Gabler
- Hardcover
- 654 Seiten
- Erschienen 2022
- Merkur Rinteln
- Hardcover
- 633 Seiten
- Erschienen 2011
- Vahlen
- paperback
- 316 Seiten
- Erschienen 1998
- Dr. Th. Gabler Verlag
- Kartoniert
- 200 Seiten
- Erschienen 2023
- Westermann Schulbuchverlag
- Kartoniert
- 496 Seiten
- Erschienen 2022
- Springer Gabler
- Kartoniert
- 200 Seiten
- Erschienen 2022
- Cornelsen Verlag




