
Die Lean-Methode im Krankenhaus
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Beschreibung
Ärztemangel, Kostenexplosion und ständig steigende Kundenanforderungen -benötigt der Gesundheitsbereich eine Revolution, oder helfen bewährte Methoden aus der Industrie? Anhand von Praxisbeispielen und gegensätzlichen Positionen werden die Übertragbarkeit des Lean Managements auf den Gesundheitsbereich sowie vorhandene Unterschiede aufgezeigt. Gastbeiträge von Jörg Gottschalk (ehemaliger Geschäftsführer des Martin-Luther-Krankenhauses in Berlin), Kai Fiukowski (Change Manager) und Luise Steinbeis (Lean Managerin) zeigen verschiedene Perspektiven auf. Das Buch gibt Führungskräften und Entscheidern im Gesundheitsbereich konkrete Anregungen für die Auseinandersetzung mit einer sehr erfolgreichen Methode und zeigt Möglichkeiten, Chancen und Risiken bei der Anwendung im eigenen Unternehmen auf. Ohne Universallösungen und "Kochrezepte" stellt der Autor die Verbesserungsarbeit beschreibend dar. Für die 2. Auflage wurden die Inhalte überarbeitet und ein Anhang mit Methodenbeschreibungen und Formularen zur eigenen Verwendung ergänzt. von Scholz, Andreas
Produktdetails

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Über den Autor
Andreas Scholz, Ingenieur, Ex-Leanmanager und Ausbilder bei der Daimler AG, berät seit 5 Jahren Krankenhäuser in der Anwendung der Lean-Methode mit der eigenen Beratungsfirma LEANGO.
- paperback
- 74 Seiten
- Erschienen 2011
- Bachelor + Master Publishing
- Gebunden
- 304 Seiten
- Erschienen 2017
- McGraw-Hill Education
- Kartoniert
- 307 Seiten
- Erschienen 2016
- MWV Medizinisch Wissenschaf...
- Kartoniert
- 273 Seiten
- Erschienen 2013
- MWV Medizinisch Wissenschaf...
- Kartoniert
- 641 Seiten
- Erschienen 2021
- W. Kohlhammer GmbH
- hardcover
- 164 Seiten
- Ernst & Sohn
- paperback
- 388 Seiten
- Erschienen 2018
- Routledge
- hardcover
- 336 Seiten
- Erschienen 2011
- Thieme
- Gebunden
- 186 Seiten
- Erschienen 2010
- Springer
- Klappenbroschur
- 256 Seiten
- Erschienen 2022
- O'Reilly