Der Zusammenhang zwischen Führungsstilen und Mitarbeitermotivation
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Beschreibung
Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, BA Hessische Berufsakademie, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Hausarbeit beschäftigt sich mit verschiedenen Führungsstilen von Vorgesetzten in Unternehmen und den damit verbundenen Mitarbeitermotivationen. Gemäß den Autoren Herrn Tannenberg und Herrn Schmidt gibt es sieben unterschiedliche Führungsstile. Diese Stile werden Punkt für Punkt mithilfe verschiedener Autorenmeinungen erläutert. Außen vor wird der Laisser-faire-Stil nachfolgend betrachtet. Er findet in der Fachliteratur wenig Erwähnung. Da dieser Stil sich besonders von den anderen Führungsstilen abhebt, ist er hinzugenommen worden. Durch die genaue Betrachtung der Führungsstile lässt sich erkennen, welche(r) von ihnen Mitarbeiter in Unternehmen motiviert. Es wird dargelegt inwiefern jeder Stil motivierend wirkt und welcher gar nicht. So lässt sich abschließend auch aus Sicht der Mitarbeitermotivation ein optimaler Stil für Unternehmen als Ziel dieser Hausarbeit finden. von Koch, Jennifer
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Über den Autor
- Gebunden
- 322 Seiten
- Erschienen 2014
- Vahlen
- Gebunden
- 264 Seiten
- Erschienen 2013
- Francke-Buch
- Gebunden
- 160 Seiten
- Erschienen 2015
- Rowohlt Taschenbuch
- Kartoniert
- 112 Seiten
- Erschienen 2011
- Verlag Bertelsmann Stiftung
- Gebunden
- 247 Seiten
- Erschienen 2016
- Wiley-VCH
- paperback
- 267 Seiten
- Erschienen 1997
- Campus Verlag
- Hardcover
- 200 Seiten
- Erschienen 2004
- Gabler Verlag
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- 214 Seiten
- Erschienen 2016
- Springer
- Kartoniert
- 256 Seiten
- Erschienen 2009
- Piper
- Kartoniert
- 244 Seiten
- Erschienen 2012
- Mathias Voelchert GmbH edit...




