Der Zusammenhang zwischen Führungsstilen und Mitarbeitermotivation
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Beschreibung
Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, BA Hessische Berufsakademie, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Hausarbeit beschäftigt sich mit verschiedenen Führungsstilen von Vorgesetzten in Unternehmen und den damit verbundenen Mitarbeitermotivationen. Gemäß den Autoren Herrn Tannenberg und Herrn Schmidt gibt es sieben unterschiedliche Führungsstile. Diese Stile werden Punkt für Punkt mithilfe verschiedener Autorenmeinungen erläutert. Außen vor wird der Laisser-faire-Stil nachfolgend betrachtet. Er findet in der Fachliteratur wenig Erwähnung. Da dieser Stil sich besonders von den anderen Führungsstilen abhebt, ist er hinzugenommen worden. Durch die genaue Betrachtung der Führungsstile lässt sich erkennen, welche(r) von ihnen Mitarbeiter in Unternehmen motiviert. Es wird dargelegt inwiefern jeder Stil motivierend wirkt und welcher gar nicht. So lässt sich abschließend auch aus Sicht der Mitarbeitermotivation ein optimaler Stil für Unternehmen als Ziel dieser Hausarbeit finden. von Koch, Jennifer
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Über den Autor
- hardcover
- 154 Seiten
- Erschienen 2011
- Beltz
- Gebunden
- 264 Seiten
- Erschienen 2013
- Francke-Buch
- Gebunden
- 253 Seiten
- Erschienen 2009
- Gabal
- Gebunden
- 322 Seiten
- Erschienen 2014
- Vahlen
- Gebunden
- 247 Seiten
- Erschienen 2016
- Wiley-VCH
- paperback
- 516 Seiten
- Erschienen 2016
- Springer Gabler
- Kartoniert
- 256 Seiten
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- Piper
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- Mathias Voelchert GmbH edit...
- Kartoniert
- 112 Seiten
- Erschienen 2011
- Verlag Bertelsmann Stiftung
- hardcover
- 112 Seiten
- Erschienen 2006
- Kaplan Publishing




