Agiles Lernen: Neue Rollen, Kompetenzen und Methoden im Unternehmenskontext (Haufe Fachbuch)
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Beschreibung
"Agiles Lernen: Neue Rollen, Kompetenzen und Methoden im Unternehmenskontext" von Frank Edelkraut ist ein Fachbuch, das sich mit der Integration agiler Lernmethoden in Unternehmen beschäftigt. Es bietet einen umfassenden Überblick darüber, wie Organisationen ihre Lern- und Entwicklungsprozesse anpassen können, um flexibler und effizienter auf Veränderungen zu reagieren. Das Buch beschreibt die Notwendigkeit neuer Rollen und Kompetenzen im Zuge der digitalen Transformation und zeigt auf, wie agiles Lernen dazu beitragen kann, Mitarbeiter kontinuierlich weiterzuentwickeln. Edelkraut diskutiert verschiedene agile Methoden und Werkzeuge, die im Bildungsmanagement eingesetzt werden können, um eine lernförderliche Umgebung zu schaffen. Zudem wird die Bedeutung einer agilen Unternehmenskultur hervorgehoben, die Offenheit für Innovationen und kontinuierliches Lernen fördert. Durch praxisnahe Beispiele und Fallstudien bietet das Buch konkrete Handlungsempfehlungen für Führungskräfte und Personalentwickler, um agile Lernstrategien erfolgreich umzusetzen. Ziel ist es, Unternehmen dabei zu unterstützen, wettbewerbsfähig zu bleiben und ihre Mitarbeiter optimal auf zukünftige Herausforderungen vorzubereiten.
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Über den Autor
Nele Graf Prof. Dr. Nele Graf ist Geschäftsführerin der Mentus GmbH. Sie lehrt und forscht als Professorin für Personal und Organisation an der Hochschule für angewandtes Management in Erding und Berlin. Denise Gramß Diplom-Psychologin Denise Gramß ist wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Hochschule für angewandtes Management im CompetenceCenter for Innovation & Quality in Leadership & Learning (CILL) in Berlin. Ihre Forschungsschwerpunkte vorher u.a. an den Universitäten München und TU Braunschweig liegen bei den menschlichen Faktoren beim Erlernen und Nutzen von Mensch-Maschine-Systemen sowie auf den Lernkompetenzen und deren Einfluss auf das Lernen in Studium und Beruf. Frank Edelkraut Dr. Frank Edelkraut ist Geschäftsführer der Mentus GmbH, zudem ist er im Projekt- und Transformationsmanagement sowie als Interimsmanager in HR-Leitungsfunktionen tätig. Der Führungskräfteentwickler ist darüber hinaus Experte für die Nutzung digitaler Medien und sozialer Lernformate. Er publiziert regelmäßig online und hat bereits mehrere Bücher zu Personal- und Managementthemen geschrieben.
- Kartoniert
- 144 Seiten
- Erschienen 2017
- managerSeminare Verlags GmbH
- Kartoniert
- 130 Seiten
- Erschienen 2019
- Springer
- Gebunden
- 243 Seiten
- Erschienen 2021
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- Erschienen 2018
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- Schäffer-Poeschel
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- 212 Seiten
- Erschienen 2019
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- Erschienen 2020
- Springer Gabler
- Gebunden
- 334 Seiten
- Erschienen 2013
- Beltz



