Agiles Projektmanagement
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Beschreibung
Flexibel auf veränderte Anforderungen reagieren zu können, ohne das Budget zu sprengen und an Motivation zu verlieren - welcher Projektmanager wünscht sich das nicht? Agile Techniken können hier weiterhelfen, denn sie planen die Änderung der Rahmenbedingungen von Projekten von vornherein als Normalfall ein.Inhalte:Einsatzmöglichkeiten, Grundwerte und Prinzipien des agilen ProjektmanagementsDie wichtigsten agilen Techniken: Wie Sie Projektanforderungen im Griff behaltenAgile Methoden aus der Softwareentwicklung, die auch in anderen Branchen angewendet werden könnenVerantwortung, Zusammenarbeit und Motivation: Wie Sie Ihr Team in agilen Projekten zum Erfolg führenMit einem ausführlichen Glossar von Preußig, Jörg
Produktdetails
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Über den Autor
Dr. Jörg Preußig, Dipl. Informatiker, ist Mit-Geschäftsführer von plan a - Beratung für Organisations- und Personalentwicklung und campus B Plattform für die Entwicklung von Beratungskompetenz. Zertifizierte Coaches, Trainer und Berater. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Agiles Projektmanagement und Improvisationstechniken. (plan-a-consulting.de und campus-B.com)
- Hardcover
- 240 Seiten
- Erschienen 2020
- Springer Gabler
- Taschenbuch
- 192 Seiten
- Erschienen 2019
- ibidem
- Hardcover
- 340 Seiten
- Erschienen 2021
- Springer Vieweg
- Hardcover
- 288 Seiten
- Erschienen 2022
- Peppair GmbH
- Hardcover
- 192 Seiten
- Erschienen 2022
- Vdf Hochschulverlag