
Agiles Projektmanagement
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Beschreibung
Flexibel auf veränderte Anforderungen reagieren zu können, ohne das Budget zu sprengen und an Motivation zu verlieren - welcher Projektmanager wünscht sich das nicht? Agile Techniken können hier weiterhelfen, denn sie planen die Änderung der Rahmenbedingungen von Projekten von vornherein als Normalfall ein.Inhalte:Einsatzmöglichkeiten, Grundwerte und Prinzipien des agilen ProjektmanagementsDie wichtigsten agilen Techniken: Wie Sie Projektanforderungen im Griff behaltenAgile Methoden aus der Softwareentwicklung, die auch in anderen Branchen angewendet werden könnenVerantwortung, Zusammenarbeit und Motivation: Wie Sie Ihr Team in agilen Projekten zum Erfolg führenMit einem ausführlichen Glossar von Preußig, Jörg
Produktdetails

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Über den Autor
Dr. Jörg Preußig, Dipl. Informatiker, ist Mit-Geschäftsführer von plan a - Beratung für Organisations- und Personalentwicklung und campus B Plattform für die Entwicklung von Beratungskompetenz. Zertifizierte Coaches, Trainer und Berater. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Agiles Projektmanagement und Improvisationstechniken. (plan-a-consulting.de und campus-B.com)
- Gebunden
- 332 Seiten
- Erschienen 2019
- Haufe
- Hardcover
- 656 Seiten
- Erschienen 2019
- Wiley
- Kartoniert
- 298 Seiten
- Erschienen 2020
- dpunkt.verlag GmbH
- Kartoniert
- 388 Seiten
- Erschienen 2022
- O'Reilly
- Hardcover -
- Erschienen 2017
- Vahlen
- Kartoniert
- 412 Seiten
- Erschienen 2019
- peppair
- Kartoniert
- 220 Seiten
- Erschienen 2003
- Gabler Verlag
- Gebunden
- 291 Seiten
- Erschienen 2019
- Haufe
- Gebunden
- 288 Seiten
- Erschienen 2015
- Campus Verlag
- Gebunden
- 160 Seiten
- Erschienen 2018
- Schäffer-Poeschel