
Einkaufscontrolling
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Beschreibung
Unternehmen konzentrieren sich immer mehr auf die eigenen Kernkompetenzen und kaufen verstärkt Leistungen zu. Durch das wachsende Aufgabenportfolio im Einkauf sowie neue Herausforderungen durch die zunehmende Digitalisierung wird ein effizientes Einkaufscontrolling immer wichtiger. Im Fokus stehen dabei ein optimales Verhältnis von Qualität und Preis sowie hocheffiziente Beschaffungsprozesse. Anerkannte Controlling-Experten zeigen an Beispielen, wie Sie sowohl Kosten- und Nutzenpotenziale als auch Chancen und Risiken frühzeitig erkennen und aktiv steuern. So kann der Einkauf seinen Wertbeitrag für das Unternehmen weiter steigern. Inhalte:Stand und Herausforderungen des EinkaufscontrollingsKosten- und Nutzenpotenziale in der Beschaffung zielorientiert steuernStrategische Einkaufssteuerung: Ziele, Kennzahlen und ReportingDigitalisierung im Einkauf: Chancen und AnwendungsbeispieleStrukturen und Prozesse für Planung und Forecasting im EinkaufEinkaufsinitiativen systematisch planen, messen und nachverfolgenRisikomanagement und Risikocontrolling im Beschaffungsbereich von Klein, Andreas
Produktdetails

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Über den Autor
Andreas Klein Professor Dr. Andreas Klein lehrt seit 2003 Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Controlling & International Accounting an der SRH Hochschule Heidelberg und verfügt über mehrjährige Erfahrung in einer internationalen Beratungsgesellschaft. Er ist Mitherausgeber der Schriftenreihe "Der Controlling-Berater" und als Unternehmensberater und Referent in der Industrie- und Dienstleistungsbranche tätig. Peter Schentler Dr. Peter Schentler ist Principal im Competence Center Controlling & Finanzen bei Horváth & Partners Management Consultants in Wien.
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