Erfolgreiche ERP-Projekte

Name: Erfolgreiche ERP-Projekte
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Author: Finger, Jürgen
ISBN: 3642328288

Finger, Jürgen

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Kurzinformation

Sprache:

Deutsch

ISBN:

3642328288

Verlag:

Springer-Verlag GmbH

Seitenzahl:

135

Auflage:

Erschienen:

2013-01-01

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Beschreibung

Erfolgreiche ERP-Projekte

Ein Rezeptbuch für Manager

Die Implementierung von komplexen ERP-Systemen (Enterprise Resource Planning) ist eine Herausforderung für Management und Projektverantwortliche. Dieses "Rezeptbuch" unterstützt nicht nur bei der Auswahl eines geeigneten Standardsystems, sondern schärft auch das Bewusstsein für eine zielstrebige Projektplanung und -abwicklung sowie für eine Intensivierung der Managementfunktion "Organisieren" (Geschäftsprozessoptimierung). Die Einführung von ERP-Systemen, die das gesamte Unternehmen betrifft, verursacht die weitreichendsten Veränderungen für die Mitarbeiter. Aus diesem Grunde wird in diesem Buch die Erkenntnis, dass der Mensch der "Erfolgsfaktor Nummer 1" in ERP-Projekten ist, in zweierlei Weise konsequent besonders zum Ausdruck gebracht: erstens: die Projektverantwortlichen agieren im Sinne einer "wertschätzenden Kommunikation (WSK)" und zweitens: in allen Phasen des Projekts werden die Mitarbeiter ,aktiv' in das Geschehen mit einbezogen, um die Akzeptanz für das "Neue" sukzessive aufzubauen. Auf diese beiden Faktoren wird quer durch die Ausführungen immer wieder hingewiesen. von Finger, Jürgen

Produktdetails

Einband:

Kartoniert

Seitenzahl:

135

Erschienen:

2013-01-01

Sprache:

Deutsch

EAN:

9783642328282

ISBN:

3642328288

Verlag:

Springer-Verlag GmbH

Gewicht:

261 g

Auflage:

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Über den Autor

Finger, Jürgen

Dipl.-Kfm. Jürgen Finger war von 1966 bis 1988 in mehreren Industrieunternehmen im Bereich Organisation und Datenverarbeitung sowie in einem Softwarehaus leitend tätig. Er gründete im Jahre 1988 das Büro für PPS-Realisierung und Einführung Jürgen Finger + Partner in 75334 Straubenhardt mit der Software-unabhängigen Beratungsstrategie "aktive Beratung" für die ganzheitliche Unterstützung (Auswahl und Einführung) des Mittelstands in dessen Projekten: Realisierung und Einführung von ERP-Systemen. Er ist Mitglied im Bund Deutscher Unternehmensberater e.V. (BDU) und ist berechtigt, den Titel "Certified Management Consultant (CMC/BDU)" zu führen, der alle drei Jahre erneuert wird. Nach zahlreichen Beiträgen in Fachzeitschriften zum Thema ERP-Einführung veröffentlichte er im Jahre 1996 das Buch "Management-Aufgabe PPS-Einführung" (VDI/Springer).