
Industrielles Management
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Beschreibung
Der Autor gibt einen umfassenden Überblick über die aktuellen Managementaufgaben und -methoden im Industriebetrieb. Grundlegend neu ist dabei die konsequent prozessorientierte Sichtweise. Vier Prozesse - von der strategischen bis hin zur operativen Ebene - erläutern das komplexe Wertschöpfungsgeschehen im Industriebetrieb. Zahlreiche Beispiele veranschaulichen die Theorie: den strategischen Managementprozess, den Innovations- und Betriebsbereitschaftsprozess sowie den operativen Leistungsprozess. Ein innovativer und ganzheitlicher Ansatz für Dozenten und Studenten der Wirtschaftswissenschaften und verwandter Studiengänge sowie für Praktiker. von Voigt, Kai-Ingo
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Über den Autor
Kai-Ingo Voigt promovierte und habilitierte sich an der Universität Hamburg im Fach Betriebswirtschaftslehre. 1998 folgte er einem Ruf an die Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg und hat seither den Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Industriebetriebslehre inne. Kai-Ingo Voigt ist ferner als Visiting Lecturer an der Universität UIBE (Beijing, China), der Tongji-Universität (Shanghai, China) und der Universität Alcalá (Spanien) tätig. Seine Forschungsschwerpunkte sind neben der klassischen Industriebetriebslehre und dem Produktionsmanagement die Gebiete Unternehmensgründung & Entrepreneurship, Technologie- und Innovationsmanagement sowie Logistik.
- hardcover
- 294 Seiten
- Erschienen 2003
- Springer
- Hardcover
- 360 Seiten
- Erschienen 2011
- Springer
- paperback
- 712 Seiten
- Erschienen 2006
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- 256 Seiten
- Erschienen 2023
- Feldhaus
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- 274 Seiten
- Erschienen 2010
- Wiley-VCH
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- Dickemann-Weber GmbH & Co. ...
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- Erschienen 1970
- MIT Press
- Gebunden
- 480 Seiten
- Erschienen 2021
- Westermann Berufliche Bildung
- paperback
- 268 Seiten
- Erschienen 2008
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