Strategisches Controlling: Unterstützung des strategischen Managements

"Strategisches Controlling: Unterstützung des strategischen Managements" von Roland Alter ist ein umfassendes Werk, das sich mit der Rolle des Controllings im Rahmen des strategischen Managements beschäftigt. Das Buch bietet eine detaillierte Analyse der Methoden und Instrumente, die erforderlich sind, um langfristige Unternehmensziele zu erreichen und Wettbewerbsvorteile zu sichern. Alter legt dar, wie strategisches Controlling als integraler Bestandteil des Managementprozesses fungiert und dabei hilft, die strategische Planung zu überwachen und anzupassen. Er erklärt die Bedeutung von Kennzahlen und Performance-Indikatoren sowie deren Anwendung in der Praxis. Darüber hinaus werden verschiedene Ansätze zur Strategieentwicklung und -implementierung vorgestellt, einschließlich SWOT-Analyse, Balanced Scorecard und Szenariotechniken. Ein besonderes Augenmerk liegt auf der Verknüpfung von operativem und strategischem Controlling sowie auf der Notwendigkeit einer flexiblen Anpassung an sich verändernde Marktbedingungen. Fallstudien und Praxisbeispiele illustrieren die theoretischen Konzepte und bieten Einblicke in realweltliche Anwendungen. Insgesamt dient das Buch als wertvoller Leitfaden für Controller, Manager und Studierende der Betriebswirtschaftslehre, die ein tiefgehendes Verständnis für die Unterstützung des strategischen Managements durch effektives Controlling entwickeln möchten.