Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers (Strategyzer)
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Beschreibung
"Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers" von Alexander Osterwalder und Yves Pigneur ist ein praxisorientiertes Handbuch, das sich mit der Entwicklung und Innovation von Geschäftsmodellen beschäftigt. Das Buch führt den Business Model Canvas ein, ein strategisches Management-Tool, das es Unternehmen ermöglicht, ihre Geschäftsmodelle visuell darzustellen und zu analysieren. Der Inhalt des Buches ist in mehrere Abschnitte unterteilt, die verschiedene Aspekte der Geschäftsmodellentwicklung abdecken. Dazu gehören die Definition und Analyse bestehender Modelle, die Gestaltung neuer innovativer Modelle sowie Strategien zur Implementierung und Anpassung an veränderte Marktbedingungen. Es bietet zahlreiche Fallstudien und Beispiele aus der Praxis sowie Methoden zur kreativen Ideenfindung. Mit seinem kollaborativen Ansatz richtet sich das Buch an Unternehmer, Manager und Führungskräfte, die nach neuen Wegen suchen, um Wettbewerbsvorteile zu erlangen und nachhaltige Werte zu schaffen. Es betont die Bedeutung von Kreativität, Flexibilität und einer klaren Vision bei der Gestaltung erfolgreicher Geschäftsmodelle.
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