The Challenger Launch Decision: Risky Technology, Culture, and Deviance at NASA
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Beschreibung
„The Challenger Launch Decision: Risky Technology, Culture, and Deviance at NASA“ von Diane Vaughan untersucht die sozialen und organisatorischen Faktoren, die zur Challenger-Katastrophe 1986 führten. Vaughan analysiert, wie Entscheidungen innerhalb der NASA getroffen wurden und wie eine Kultur der Normalisierung von Abweichungen dazu führte, dass Warnsignale ignoriert wurden. Sie beschreibt detailliert die technischen und bürokratischen Prozesse sowie den Druck auf das Programm, das letztlich zu einer riskanten Entscheidung führte. Das Buch bietet Einblicke in die komplexen Wechselwirkungen zwischen Technologie, Organisation und menschlichem Verhalten in Hochrisikoumgebungen.
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